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新一派·2024年年中會(huì)議·
會(huì)議主題:卷贏,度過經(jīng)濟(jì)寒冬
8月6日下午新一派建材有限公司召開以“卷贏,度過經(jīng)濟(jì)寒冬”為主題的七月份總結(jié)暨2024年年中會(huì)議。由公司領(lǐng)導(dǎo)代表分別總結(jié)了七月份及上半年的工作,并由各事業(yè)部管委會(huì)分別進(jìn)行承諾。
石材部經(jīng)理|邱冠輝
匯報(bào)了部門上半年及七月份的銷售情況,并對(duì)各規(guī)格產(chǎn)品的銷售進(jìn)行了詳細(xì)分析,總結(jié)了上半年工作的不足,并對(duì)下半年工作進(jìn)行規(guī)劃:
一、降庫存
1)針對(duì)性設(shè)定庫存高壓線,監(jiān)督客戶合理安排。
2)有計(jì)劃、有預(yù)判性地建議客戶庫存結(jié)構(gòu),配合客戶加快流轉(zhuǎn)。
二、穩(wěn)生產(chǎn)
1)穩(wěn)定客戶信心,做好溝通協(xié)調(diào),提前滿足生產(chǎn)計(jì)劃需求。
2)特殊類產(chǎn)品縮短溝通時(shí)間。
三、高質(zhì)量發(fā)展客戶
1)高質(zhì)量客戶:目標(biāo)一致、團(tuán)結(jié)一致、高流轉(zhuǎn)
2)高質(zhì)量高利潤產(chǎn)品:厚板、模具、特殊工藝和效果面
四、資金暢順保證公司運(yùn)作
營銷總監(jiān)|張彬文
匯報(bào)了七月份的銷售情況及對(duì)上半年的銷售數(shù)據(jù)進(jìn)行了分析,總結(jié)了上半年工作:
一、客戶升級(jí)和開拓:
1)深化舊客戶管理;
2)拓展銷售新賽道;
3)提升客戶效益。
二、產(chǎn)品升級(jí)和淘汰:
1)磚坯改善與提升;
2)多工藝面產(chǎn)品推廣測試;
3)熱彎研發(fā)和調(diào)整;
4)規(guī)格、厚度靈活調(diào)節(jié);
5)差異化產(chǎn)品推廣。
三、庫存監(jiān)控與變現(xiàn):反復(fù)擠壓庫存;鞏固固定銷售渠道;加強(qiáng)收單監(jiān)控。
下半年工作主題:回歸根本,創(chuàng)新破卷
破卷先破圈:認(rèn)知圈、人脈圈、資源圈
如何創(chuàng)新破卷?
1)專精特新:做得比競爭對(duì)手更好一些
2)找差異化:同行錯(cuò)位競爭,避免價(jià)格戰(zhàn)
3)建護(hù)城河:做“難而正確”的事情
原料車間經(jīng)理|伍世河
匯報(bào)了原料車間上半年及七月份的各項(xiàng)成本數(shù)據(jù),對(duì)上半年做得好與不足的地方進(jìn)行了分析,并對(duì)2024年下半年工作進(jìn)行規(guī)劃:
一、加強(qiáng)行走管理,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理整改,穩(wěn)定生產(chǎn)。
二、加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場“7S”管理。
三、加強(qiáng)設(shè)備保養(yǎng),控制機(jī)物件耗用、做到物盡其用,能用即用。
四、降本增效,做好球蛋使用數(shù)量控制。
五、環(huán)保在線數(shù)據(jù)達(dá)標(biāo)排放,零工傷。
生產(chǎn)副經(jīng)理|汪先鎮(zhèn)
匯報(bào)了生產(chǎn)中心七月份的各項(xiàng)成本數(shù)據(jù),分析了各車間上半年存在的問題,并對(duì)下半年工作進(jìn)行規(guī)劃:
一、配合做好各規(guī)格產(chǎn)品工藝轉(zhuǎn)產(chǎn)及新工藝試驗(yàn)。
二、設(shè)備做好日常維護(hù)保養(yǎng),減少停機(jī)時(shí)間。
三、繼續(xù)降低水煤漿耗用,攻關(guān)球磨時(shí)間。
四、做好上線產(chǎn)品中試,加強(qiáng)連紋產(chǎn)品的控制;開發(fā)模具面產(chǎn)品。
五、繼續(xù)做好降本增效及安全環(huán)保監(jiān)控工作。
巖板事業(yè)部經(jīng)理|馮銘開
匯報(bào)了巖板事業(yè)部七月份及上半年的數(shù)據(jù),對(duì)上半年生產(chǎn)情況進(jìn)行了詳細(xì)的分析,重點(diǎn)規(guī)劃了2024年下半年工作:
一、堅(jiān)定信心
二、穩(wěn)定質(zhì)量
1)聚焦力量,攻堅(jiān)克難。對(duì)存在問題進(jìn)行攻關(guān),拓寬各產(chǎn)品工藝寬度,穩(wěn)定參數(shù),保證產(chǎn)品穩(wěn)定性。
2)提高轉(zhuǎn)產(chǎn)成功率。
3)加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)(以養(yǎng)為主)。
4)多現(xiàn)場行走跟蹤管理(神靈在現(xiàn)場)。
三、深挖潛、廣積糧
1)繼續(xù)優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。
2)用專注精神引領(lǐng)專業(yè)的領(lǐng)域。
3)加強(qiáng)事前的規(guī)劃,做好事中控制,評(píng)估事后結(jié)果。
四、降本增效
1)在現(xiàn)有基礎(chǔ)上加以創(chuàng)新,達(dá)到降本效果。
2)降低生產(chǎn)過程的損耗,提高質(zhì)量,有效地節(jié)能耗。
3)新產(chǎn)品驅(qū)動(dòng)創(chuàng)新增效。
4)采購要利潤。
五、“知”、“行”
六、安全、環(huán)保
行政經(jīng)理|梅存糧
總結(jié)了2024年上半年的安全環(huán)保、對(duì)外及行政工作,并對(duì)下半年工作進(jìn)行了規(guī)劃:
一、安全方面:
1)提高安全意識(shí),加強(qiáng)監(jiān)督外單位施工安全操作,做好車間7S、安全培訓(xùn)(特種作業(yè)與應(yīng)急演練培訓(xùn))。
2)加強(qiáng)各車間現(xiàn)場標(biāo)示,監(jiān)管物料存放。
3)跟進(jìn)消防、燃?xì)獍踩瑢?duì)消防安全隱患排查并督促完成有效整改。
4)建立健全并落實(shí)本單位全員安全生產(chǎn)責(zé)任制。組織制定并實(shí)施安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,完善各安全管理臺(tái)賬。
二、環(huán)保方面:
1)做好對(duì)外月報(bào)表的填寫。
2)監(jiān)控排放口在線排放及工業(yè)污水的管理。
三、對(duì)外及其他方面:
1)跟進(jìn)各證書年度審核及碳排放相關(guān)工作。
2)跟進(jìn)節(jié)能相關(guān)工作與培訓(xùn)。
3)跟進(jìn)技改新一輪申報(bào)的資料上報(bào)。
4)配合外單位日常檢查。
財(cái)務(wù)副經(jīng)理|潘紹均
匯報(bào)了2024年上半年各項(xiàng)經(jīng)營數(shù)據(jù)與同期對(duì)比,總結(jié)了上半年的財(cái)務(wù)工作,并對(duì)下半年工作進(jìn)行了規(guī)劃:
一、做好每月各部門成本的核算,以數(shù)據(jù)說話,指導(dǎo)生產(chǎn)。
二、跟蹤對(duì)外各項(xiàng)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)及申報(bào)工作。
三、推動(dòng)會(huì)計(jì)每月對(duì)銷售數(shù)據(jù)的分析,協(xié)助做好客戶分析。
四、收集各項(xiàng)數(shù)據(jù),為明年方案做準(zhǔn)備。
董事長|關(guān)偉華
會(huì)議最后,由公司董事長關(guān)偉華作總結(jié)和點(diǎn)評(píng),并提出下半年的工作思路:
下半年主題:卷贏,度過經(jīng)濟(jì)寒冬
一、卷:
現(xiàn)在陶瓷行業(yè)和傳統(tǒng)行業(yè)的寫照
熬得住就生存,熬不住就淘汰
二、度過經(jīng)濟(jì)寒冬的方法
抱怨沒用,堅(jiān)強(qiáng)與聰明才有用!
優(yōu)勝劣汰,適者生存
三、怎樣卷才贏?
卷成本、卷價(jià)值、卷根本、卷產(chǎn)品、卷服務(wù)
同等的價(jià)值下,給客戶盡量低的價(jià)格---卷價(jià)格
同等的價(jià)格下,給客戶盡量多的價(jià)值---卷價(jià)值
卷根本:
企業(yè)的根本1:認(rèn)清自己的本心、初心;
企業(yè)的根本2:持續(xù)提高自己卷的本事;
企業(yè)的根本3:積累競爭的本錢;
企業(yè)的根本4:看透事業(yè)的本質(zhì);
企業(yè)的根本5:看透客戶需求的本質(zhì);
四、開放的心態(tài)面對(duì)投訴,是成長的機(jī)會(huì)!
五、卷贏,下半年逆勢前行,重點(diǎn)保就業(yè)保收益,使命必達(dá)!
會(huì)后各事業(yè)部管委分別對(duì)八月份目標(biāo)進(jìn)行承諾
·營銷中心管委會(huì)承諾·
·生產(chǎn)中心管委會(huì)承諾·
·巖板事業(yè)部管委會(huì)承諾·
- END -
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