服務(wù)熱線
400-115-2002
前言:
社會快速發(fā)展,時代不斷變遷,建陶行業(yè)市場亦變化莫測。在信息與數(shù)據(jù)時代下,中國陶瓷網(wǎng)攜手中國陶瓷工業(yè)協(xié)會營銷分會等專業(yè)機(jī)構(gòu),開啟“渠道裂變 市場先行”中國陶瓷終端市場調(diào)研活動,通過對終端市場的深度走訪調(diào)研,透過市場發(fā)展?fàn)顩r,為行業(yè)提供全面而精準(zhǔn)的調(diào)研信息與數(shù)據(jù),并站在行業(yè)宏觀與品類微觀的角度,對數(shù)據(jù)進(jìn)行系統(tǒng)化和專業(yè)化的分析。華東片區(qū)屬于全國建材市場的必爭之地,繼 2018 年的杭州、上海、溫州站后,2019 年 5 月我們以南京站作為開端,每一座城市的市場皆大不相同,調(diào)研小組每一次行動都有所增進(jìn)及新發(fā)現(xiàn),同時也得到了愈來愈多廠家及終端經(jīng)銷商等各瓷磚流通商的大力支持。此次南京站,是在“一城一活動”完美落地后暫告一段落。
南京市場之印象——
經(jīng)銷商語錄
——
南京當(dāng)下,“剩”者為王!
太難做了,你再過半年,這片賣場(弘陽)會有一半品牌沒了。
經(jīng)濟(jì)環(huán)境不好,早餐不吃了(某渠道商打趣的話)
分公司化可能會是未來南京的常態(tài)。
南京市場太尷尬,不上不下的定位在這里寸步難行。
分公司制得搞清楚“所有制”問題。
關(guān)鍵是看給誰干,給自己干得勁還是給別人干得勁兒?
勸一些以前掙到錢的商家,若沒有想好出路,趁早收手,別再盲目把錢壓出去了!
“一城一活動”(南京站)現(xiàn)場分享的內(nèi)容
超量超額信息來源——
30家品牌、3大賣場/市場、2大協(xié)會/組織
5 月 13 日下午至 22 日,南京站調(diào)研小組在地方僅花了近十天的時間,通過深入且全方位的調(diào)研,一對一深度采訪人數(shù)達(dá)35位,其中所涉及陶瓷品牌有:金牌亞洲磁磚、大角鹿超耐磨大理石瓷磚、諾貝爾、馬可波羅、冠珠、東鵬、蒙娜麗莎、新中源、亞細(xì)亞、薩米特、大將軍、鷹牌、特地、金科、依諾、歐美、金巴利、羅伯特卡沃利、卡邁、諾寶、新潤成、奧米茄、1916、升華、帝未帝等,還有地方最具有影響力的南京裝飾材料商貿(mào)協(xié)會,設(shè)計(jì)組織及設(shè)計(jì)師新勢力代表及裝飾代表有云上設(shè)計(jì)師俱樂部、品奕設(shè)計(jì)裝飾創(chuàng)始人李寬喜、廣東星藝裝飾南京分公司等;賣場包括金盛國際家居、紅星美凱龍、弘陽博覽中心、花旗營發(fā)啟國際裝飾城、聚緣建材市場等。
南京站調(diào)研過程綜合視頻剪輯
有效有料數(shù)據(jù)校對——
30多家品牌商與設(shè)計(jì)代表集聚300元/㎡賣場
“一城一活動”旨在市場調(diào)研后,將當(dāng)?shù)卮纱u品牌經(jīng)銷商、整裝家裝、設(shè)計(jì)師、大賣場、地產(chǎn)商及集采平臺等進(jìn)行有效聚合,針對此前的調(diào)研信息準(zhǔn)確性予以確認(rèn)、補(bǔ)充和校正,針對當(dāng)?shù)厥袌霈F(xiàn)狀及發(fā)展所遇問題,現(xiàn)場進(jìn)行集思廣益,群策群力共商出路。
5 月 22 日下午 2 點(diǎn)至 5 點(diǎn), “一城一活動”(南京站)得到了南京金盛國際家居(江東中路)廣場的支持,并于其 5 樓辦公區(qū)會議室進(jìn)行。出席本次活動的領(lǐng)導(dǎo)嘉賓包括金盛國際家居(江東中路)廣場副店長劉長宏、南京大角鹿超耐磨大理石瓷磚總經(jīng)理王平、南京金牌亞洲磁磚總經(jīng)理蘇文振、南京東鵬瓷磚總經(jīng)理孔祥君、云上設(shè)計(jì)師俱樂部創(chuàng)始人馬路、南京諾貝爾運(yùn)營總監(jiān)張翼飛、南京薩米特金盛店店長彭也、依諾磁磚南京分公司戴自立、南京特地事業(yè)部總經(jīng)理鐘彬凱、南京羅伯特卡沃利代理商趙金泓、南京冠珠事業(yè)部總經(jīng)理王煒、卡邁(進(jìn)口瓷磚)總經(jīng)理王偉君、南京諾寶總經(jīng)理何金龍、帝未帝有限公司總經(jīng)理?xiàng)畹卤?、南京伊莉莎白總?jīng)理張荀、南京八間房(歐洲原裝進(jìn)口瓷磚)銷售總監(jiān)謝承均、南京駿程陶瓷總經(jīng)理石立蘭、1916南京分公司總經(jīng)理林誠泉、南京星藝裝飾企劃部經(jīng)理王飛、南京金科IF現(xiàn)代瓷磚店長方秋麗、南京百冠陶瓷代表鐘曉曉等,以及南京馬可波羅、蒙娜麗莎、通利、雙慶、歐美陶瓷等各品牌代表。
活動現(xiàn)場花絮拼圖
活動主要分為五個環(huán)節(jié):支持方致歡迎辭、上海&南京終端市場調(diào)研結(jié)果分享、南京市場趨勢討論交流、合影留念和祝福留言。
金盛國際家居(江東中路)廣場副店長劉長宏致辭
此次活動支持方金盛國際家居(江東中路)廣場副店長劉長宏在致歡迎辭中首先對到場的來賓表示歡迎,并表示:在一系列困惑籠罩行業(yè)之際,中國陶瓷網(wǎng)此次項(xiàng)目是帶著一大批品牌廠家的困惑,走進(jìn)終端為大家尋求出路,而金盛國際家居廣場作為南京高端建材賣場的不二代表,將助推南京建材行業(yè)的發(fā)展作為金盛的責(zé)任和義務(wù)。所以,當(dāng)了解到調(diào)研小組要落地活動并需要支持的時候,金盛家居賣場就毫不猶豫的給予積極的配合與支持。“未來,我們希望繼續(xù)與媒體、商家形成互動,共同為南京建材市場的發(fā)展出謀劃策、略盡綿薄之力。”
中國陶瓷網(wǎng)總經(jīng)理潘春花分享調(diào)研結(jié)果環(huán)節(jié)
接著,中國陶瓷網(wǎng)總經(jīng)理潘春花為在座來賓帶來了上海&南京終端市場調(diào)研結(jié)果及數(shù)據(jù)分享,其就調(diào)研所獲得的南京現(xiàn)有產(chǎn)品特征、南京現(xiàn)有品牌狀況、南京消費(fèi)者特征、南京市場整體特征及相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行了現(xiàn)場講解。另外,潘春花女士還對品牌如何打開地方市場等方向提出自己的建議。
調(diào)研結(jié)果及數(shù)據(jù)分享結(jié)束,調(diào)研小組拋出三個問題供到場來賓深入探討交流,共商南京建材市場的未來發(fā)展之道。以下是現(xiàn)場嘉賓的精彩語錄:
問題一:佛山品牌廠家在南京要如何立足?(渠道商對佛山品牌廠家說的話)
南京金牌亞洲磁磚總經(jīng)理蘇文振:南京市場需要多條腿走路,產(chǎn)品上的差異化優(yōu)勢就很重要,如金牌亞洲磁磚的陶瓷大板就很具有優(yōu)勢。
南京大角鹿超耐磨大理石瓷磚王平:產(chǎn)品的優(yōu)勢及廠家扶持力度很重要,我覺得這也是大角鹿給我?guī)淼膬?yōu)勢。
南京冠珠事業(yè)部總經(jīng)理王煒:希望廠家的產(chǎn)品能逐步向進(jìn)口瓷磚產(chǎn)品靠攏,豐富產(chǎn)品花色。
南京東鵬瓷磚總經(jīng)理孔祥君:要有自身的定位,找到自我核心競爭力,而廠商之間需要共同研究好地方政策。
依諾磁磚南京分公司總經(jīng)理戴自立:全國很多城市零售市場都在下滑,店面生意非常難做,所以它還是以服務(wù)渠道的作用為主,想做好南京市場,定位要清晰,而且渠道要多要強(qiáng)。
1916南京分公司總經(jīng)理林誠泉:品牌及產(chǎn)品需要年輕化,做好地方市場的研究。
南京薩米特金盛店店長彭也:打造好地方團(tuán)隊(duì)很重要,原來的店面零售要轉(zhuǎn)家裝渠道還得加強(qiáng)對渠道的建設(shè)。
南京伊莉莎白總經(jīng)理張荀:品牌要有自己標(biāo)簽,要具備自己品牌的特色。
南京羅伯特卡沃利代理商趙金泓:我從之前的國內(nèi)瓷磚品牌轉(zhuǎn)做國外品牌,更多原因是廠家的產(chǎn)品沒有差異化優(yōu)勢,產(chǎn)能過剩時,如此情況下多數(shù)都在逼迫經(jīng)銷商消掉庫存,經(jīng)銷商其實(shí)是很痛苦的,所以廠家需要合理控制自己,別盲目擴(kuò)張。
探討交流環(huán)節(jié)花絮
問題二:喜歡與什么品牌合作?(設(shè)計(jì)師/賣場代表的意愿表達(dá))
云上設(shè)計(jì)師俱樂部創(chuàng)始人馬路:市場在變化,過去品牌與家裝設(shè)計(jì)師合作都是過于浮躁,為了銷售而銷售,這樣其實(shí)是不利于品牌在地方市場上發(fā)展的,設(shè)計(jì)師群體是有分等級的,品牌也需要給自我定位,與怎樣的群體有效性地去合作。
金盛國際家居(江東中路)廣場副店長劉長宏:我們更看重品牌經(jīng)銷商的理念、品牌的方向、團(tuán)隊(duì)打造這三點(diǎn)。
問題三:南京市場未來會怎樣?(一眾嘉賓的預(yù)測與期盼)
帝未帝有限公司總經(jīng)理?xiàng)畹卤螅?/strong>我們這個行業(yè)最終還是會回到產(chǎn)品價值上,目前南京市場存在方式都會發(fā)生變化的,未來還會往革命方向轉(zhuǎn)變。
南京東鵬瓷磚總經(jīng)理孔祥君:市場需求肯定會存在,但這幾年采購方式的變化后,品牌集中是個趨勢,首先品牌要塑造它獨(dú)有的價值,具有市場吸引力,適者生存,“剩”者為王。第二,我們與賣場的關(guān)系是魚水關(guān)系,希望賣場和商戶之間有更加默契的關(guān)系。
卡邁總經(jīng)理王偉君:如今我們的市場份額與大市場份額應(yīng)該沒有多大關(guān)系,我覺得更多還得專注于自我的方向。
依諾磁磚南京分公司總經(jīng)理戴自立:以后市場肯定會越來越難做,但是如何讓自己活下去是最重要的,練好內(nèi)功——打造團(tuán)隊(duì)及服務(wù)好消費(fèi)者。
1916南京分公司總經(jīng)理林誠泉:期盼市場會越來越好吧。
南京金科IF現(xiàn)代瓷磚店長方秋麗:精裝房越來越多,對店面零售存在很大的影響,所以需要在其它渠道上下功夫。
南京伊莉莎白總經(jīng)理張荀:南京市場未來的客戶群越來越年輕化,他們占有市場的主導(dǎo)性會更大。
南京羅伯特卡沃利代理商趙金泓:市場肯定會存在,不用宣傳悲觀的情緒,雖然現(xiàn)時情況比較嚴(yán)峻,但每個人都可以找到自己的出路,品牌越來越集中化,消費(fèi)者信息透明度越來越高,能生存下來的品牌都是對其文化的延續(xù)和提升上可以下功夫的,品牌高度和產(chǎn)品營銷思路也要有,往金字塔尖上的市場走。
百冠陶瓷南京分公司代表鐘曉曉:我們看好自身的模式,優(yōu)勢更多在于成本的控制以及家裝渠道上的開拓。
南京金牌亞洲磁磚總經(jīng)理蘇文振:南京市場偏中低端的品牌還是比較多,我覺得需要在服務(wù)及口碑上做好。
南京大角鹿超耐磨大理石瓷磚總經(jīng)理王平:市場的兩級分化比較嚴(yán)重,如何做好中間市場值得研究。
金盛國際家居(江東中路)廣場店店長劉長宏:市場需求量還是有的,大家需要把自己的服務(wù)做好。
南京冠珠事業(yè)部總經(jīng)理王煒:對南京風(fēng)土人情不大熟悉,但今年在市場行情之下需要走出去,與同行之間多溝通,希望大家能共同進(jìn)退,和平共處,做好地方市場。
“一城一活動”南京站嘉賓合影
最后,中國陶瓷網(wǎng)“渠道裂變,市場先行”終端市場調(diào)研“一城一活動”(南京站)在熱烈的討論交流之后圓滿落下帷幕。相信這些碰撞出來的智慧火花必將為南京建材市場未來的發(fā)展推波助瀾。在此,特別感謝各位受訪對象對調(diào)研小組的全力配合。
II 重要說明 II
此次“渠道裂變 市場先行——中國陶瓷網(wǎng)終端市場調(diào)研之南京站”由中國陶瓷工業(yè)協(xié)會營銷分會與中國陶瓷網(wǎng)聯(lián)合主辦,金牌亞洲磁磚(項(xiàng)目)、大角鹿超耐磨大理石瓷磚(華東片區(qū))聯(lián)合冠名。“一城一活動”(南京站)由金盛國際家居(江東中路)廣場支持。
末:
此次南京站調(diào)研的相關(guān)信息已刊登共 10 篇文章,你若還有需要了解的信息,歡迎下方留言,我們將按需呈現(xiàn),或可作為下一站調(diào)研汲取的方向之一。
作者:咿呀
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