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作者｜張念超
原標題｜產(chǎn)品是人、科技和環(huán)境的融合

上周參加了在上海舉辦的色彩學術交流會，順便走訪了宜山路，除了對陶瓷零售有了新的認知，再就是聽了幾場學術交流課，對產(chǎn)品研發(fā)新邏輯有了更深的認識。

第一，古老的宜山路，有了新使命。

宜山路是行業(yè)的風向標和陶家的必爭之地。在那里能有一個店面是很多陶瓷品牌的夢想，這和銷售沒有多大關系，而是一個出自品牌發(fā)展戰(zhàn)略的訴求。當下，宜山路傳統(tǒng)的陶瓷依然傳統(tǒng)著，不過出現(xiàn)了兩種新思潮：一是喜盈門商場的店鋪模式、品類集成和產(chǎn)品趨勢，二是遍布周邊街區(qū)和寫字樓的一群80后的陶瓷新零售；一個代表了產(chǎn)品的趨勢，一個代表了新的銷售模式。在寸土寸金的上海，它們走著與傳統(tǒng)不一樣的路，比如品類集合品牌、設計師產(chǎn)品、80新零售等等。

第二，站在人的角度開發(fā)產(chǎn)品，產(chǎn)品才有生命力和領導力，未來不能就流行而模仿、就產(chǎn)品而產(chǎn)品。

前聯(lián)想產(chǎn)品總監(jiān)從“科技再造、現(xiàn)實虛疑，跨界無界、分工分野，追尋自然、本位主義”三個方面追本溯源產(chǎn)品開發(fā)，給傳統(tǒng)行業(yè)產(chǎn)品開發(fā)一個新的方向。對標陶瓷行業(yè)的產(chǎn)品開發(fā)，可能更多地是考慮技術層面，哪些能實現(xiàn)、哪些不能實現(xiàn)、是不是領先，雖有涉及環(huán)境層面，但不多，最多只到應用場景；至于人的層面，考慮的還不夠，比如開發(fā)的產(chǎn)品賣給誰、能為使用者帶來什么等等。

第三，技術才能顛覆產(chǎn)業(yè)，不是產(chǎn)品，傳統(tǒng)行業(yè)需要一次技術革命。

就以5G為例，我們的理解大多停留上網(wǎng)速度快，打游戲、看電影不卡上，或者能想到物聯(lián)網(wǎng)或者無人駕駛，對美國打壓華為也簡單理解為是5G技術的爭奪。聽了學術交流才知道5G改變的不僅是互聯(lián)網(wǎng)，還是整個IT產(chǎn)業(yè)鏈。以手機為例，現(xiàn)在手機的價格除了品牌和系列差異外，就是處理器+內(nèi)存配置的差異，而5G一旦實現(xiàn)，手機傳輸速度將高于自帶處理器的運算速度。因此，手機的處理器和內(nèi)存就不再重要，手機可能就是個顯示器，在價格上可能很便宜，或者不再需要錢，而貴的是5G。所以，它將顛覆的不是網(wǎng)速，而是整個產(chǎn)品鏈；就如電動汽車不是汽車而是電器一樣，什么12缸、渦輪增壓都被顛覆。回顧下我們做產(chǎn)品的歷程，是否考慮了科技的趨勢，還是只在做花色的變化，或者繼續(xù)做資源的搬運工。

第四，生活需要簡簡單單，但一定要豐富多彩。

前兩年的工業(yè)風很盛行，這兩年有些沒落，就有了對工業(yè)風的批判和拋棄。我們再看看近二十年，我們流行過的風格，哪一個有五年的壽命？為什么？再看看歐美的工業(yè)風，一直持續(xù)了多少年？其實，不是工業(yè)風不好，而是沒有賦予工業(yè)風時代色彩。今年他們的工業(yè)風變成了灰、綠、黑、紅的組合，而我們的仍然是黑白灰。所以，不是工業(yè)風不流行了，是你的工業(yè)風落伍了。再看看上海浦東機場，包括座椅、通道、商場的顏色，讓旅途少了不少疲憊。色彩成了生活的一部分，這就是個科技、人和環(huán)境結合在一起的產(chǎn)品。

過往，我們是從產(chǎn)品的角度考慮產(chǎn)品；未來可能需要新思路，產(chǎn)品只是個載體，產(chǎn)品暢銷一定不是產(chǎn)品本身的暢銷，而是暢銷的事件引發(fā)的產(chǎn)品邏輯。

2020年將至，一切都是新的，包括產(chǎn)品的邏輯。陶瓷雖然比不了科技產(chǎn)品，但可以參閱科技的思維。