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400-115-2002
在這個特殊時期
順輝瓷磚開展了一場
元氣滿滿的線上會議
順輝瓷磚全國經(jīng)銷商線上會議
2020年
順輝瓷磚的目標是什么?
又將有哪些亮點工作?
這就來告訴你
3月1日,時長1小時,800+順輝終端門店參與,主題為“重啟,贏取勝利”的順輝瓷磚全國經(jīng)銷商線上會議成功召開。
傳遞信心與信念 廠商共贏2020
因疫情的影響,順輝瓷磚本次全國經(jīng)銷商會議采用釘釘線上會議的形式進行召開。
會上,順成陶瓷集團總裁梁德云先生致開場詞,對參與會議的經(jīng)銷商及各門店工作人員致以感謝和問候,并表示疫情隔絕不了廠商之間的友誼,也動搖不了順輝瓷磚持續(xù)發(fā)展的決心,倡導公司及各經(jīng)銷商上下一心,堅決贏取2020年的全面勝利!
▲順成陶瓷集團總裁梁德云在直播間致開場詞
抗疫期間,順輝瓷磚積極捐款捐物,以實際行動助力疫情防控。同時,響應政府號召延遲復工時間,努力做好員工防護工作,全力為順輝人保駕護航,做大家最堅強的后盾。
現(xiàn)在疫情接近尾聲,我們正有計劃、有系統(tǒng)的做好了全面復工工作,努力將疫情帶來的影響降低到最低范圍。我們對未來的信心不變,我們有能力,也有實力快速走出這場風暴!
▲終端門店投屏觀看會議
重啟,贏取勝利
隨后,順輝瓷磚總經(jīng)理彭長華以重啟,贏取勝利作主題分享。
▲順輝瓷磚總經(jīng)理彭長華主題分享
品牌在行動
彭長華表示,面對來勢洶洶的疫情,品牌在行動!
?積極捐助防疫急需的物資與資金,彰顯了品牌的責任與擔當。
?22日以全面在線辦公并開展品牌首次在線直播的形式,召開動員會,提前開啟了復工按鈕。
?2月22日起,陸續(xù)安排發(fā)貨,營銷系統(tǒng)從3月1號起全面復工,生產(chǎn)系統(tǒng)3月10號左右就全部恢復正常。
?政策調(diào)整,春節(jié)前開單的產(chǎn)品,提貨時間延遲,授信也會順延,減輕各經(jīng)銷商的資金壓力。
?在疫情期間給大家提供豐富的在線培訓課程,順輝商學院以及順成大學都以開放給大家磨煉內(nèi)功。
?網(wǎng)絡營銷,拼團、秒殺、群直播等多種形式的活動陸續(xù)上傳,3月5、10、15、20日我們將在淘寶直播連開4場,網(wǎng)絡營銷將全面發(fā)力。
疫情下的準備
彭長華指出,經(jīng)銷商需要作出全面的準備。
?團隊,要定目標,穩(wěn)團隊,練內(nèi)功,組織員工在線會議,制定2020年經(jīng)營目標,微信、釘釘、視頻等形式做好在線學習,做好復工前的準備。
?做好客情關系,梳理資源。讓導購人員積極行動起來,主動要訂單。對設計師、泥水工加強聯(lián)系,同時建議做好渠道資源的銜接。
?疫情期間的終端門店,對銷售人員的個人衛(wèi)生安全、門店消毒規(guī)范,有條件的經(jīng)銷商開工前組織員工做核酸檢查,確保復工安全,營銷工作有序。
▲終端門店大屏收看直播
當前形勢的六點思考
彭長華強調(diào)
社會按下了暫停鍵,這種暫停不是循序漸進的,而是一腳急剎車,對于這種停滯大家很多惶恐、擔心,那么我們來談談當前形勢的六點思考。
一、中國在國際上的影響力提升
?從威懾力方面,中國展示了舉國動員的能力,表面上停下來的中國,進行了一場史詩級的戰(zhàn)略物資配置,讓外國對中國充滿了敬畏,達到了不戰(zhàn)而屈人之兵的效果,尤其是近期新冠肺炎在全世界的爆發(fā),更是讓外國對中國充滿到了敬畏。
?從金融方面:入收尾階段,吸引了大量國際資金。而世界上其它國家,疫情卻愈演愈烈,資金外逃……,中國成了資金的避風港。
?從危機意識而言,中國經(jīng)過災難的洗禮,使國人更具有居安思危意識,增強了民族自信心。
二、陶瓷行業(yè)受疫情的影響不大
?中央到地方都制定了一系列的經(jīng)濟刺激計劃,恢復經(jīng)濟的正常發(fā)展
?陶瓷產(chǎn)品不是快速消費品,是屬于耐用品,消費有滯后性,受疫情影響,裝修施工只是暫停,一旦疫情結束,受疫情抑制的消費需求則會釋放。
?從房地產(chǎn)行業(yè)來說,恒大率先扛起了線上賣房的大旗,碧桂園、萬科、融創(chuàng)、華潤等地產(chǎn)紛紛跟進,疫情結束后將有大量房源集中交付。作為房地產(chǎn)的下游產(chǎn)業(yè),陶瓷行業(yè)也將迎來利好消息。
三、每次重大危機,都會催生一些行業(yè)的發(fā)展
2020年新冠肺炎,催生了在線教育、協(xié)同辦公軟件等快速發(fā)展,對陶瓷行業(yè)而言,獲客引流方式、培訓方式、促銷活動、宣傳方式、溝通方式等都發(fā)生急劇變化。
?培訓方式的改變,原來的培訓大家都知道組織起來,成本都比較高;品牌推廣方式的改變,現(xiàn)在、直播、短視頻、抖音的方式非?;鸨覀冃麄鞣绞骄鸵M行改變。
?改變思維,這次疫情逼迫我們?nèi)ジ淖冊械乃季S做法,原有習慣的改變,我想對大多數(shù)人來講是一樣的,這是最大的改變。
四、人們對住房功能等要求提高
有調(diào)查顯示,目前僅有20%對現(xiàn)有居住空間感到滿意,56%認為換房才能改善現(xiàn)狀。
?對現(xiàn)有居住空間缺陷詬病最大的是:餐廚空間太小、客廳功能過于單一、舒適度不足、居住體驗差、小區(qū)公共空間設備、管理落后等。
?從滿足客戶需求的角度出發(fā),未來的住宅設計將從凈臟分區(qū)、休閑空間(兒童娛樂)、辦公學習、收納、配套、物業(yè)等進行全面升級。
?未來會對裝修提出更高的要求,改善性、功能性的需求會增加,而我們的全屋瓷磚解決方案順居系統(tǒng)適當其實,可以滿足未來的裝修需求。
五、行業(yè)洗牌加速,品牌聚焦才有未來
疫情考驗的是企業(yè)的抗風險能力,中小企業(yè)很難熬過4-5個月,甚至更長時間的空窗期,順輝瓷磚有能力,更有實力迎接挑戰(zhàn),陶瓷行業(yè)的未來一定是頭部企業(yè)的未來,經(jīng)銷商更應該看中企業(yè)的實力,相信品牌的力量。
六、主動出擊,不能“等、靠、要”
疫情是無情的,競爭是殘酷的,這次疫情期間,涌現(xiàn)了很多主動出擊的經(jīng)銷商,渭南每天組織導購在線學習,答題錄視頻,蘇州、寧波、南陽組織在線營銷活動,烏魯木齊視頻直播。順輝全體經(jīng)銷商一定不能“等、靠、要”,只有主動出擊,才能贏得市場,掌握主動權!
經(jīng)濟反彈是必然趨勢,機遇與挑戰(zhàn)并存,我們需要百倍的努力,才能掌握先機,順輝人依舊堅定信心,努力為2020年再上一個新臺階而共同奮斗!
讓我們快速按下重啟鍵,從現(xiàn)在做起,贏取勝利!
(本文為企業(yè)供稿)
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