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LA’BOBO全巖板家居自2016年開始布局以來，經(jīng)過3年的規(guī)劃、設(shè)計和研發(fā)，最終完美落地，并贏得了業(yè)界以及定制家居行業(yè)的良好市場口碑。不少加盟商慕名而來，現(xiàn)場考察并簽約加盟合作。

在今年疫情來襲和家居市場一片不叫好的雙重夾擊下，LA'BOBO全巖板家居卻實現(xiàn)逆勢增長，它到底是如何打破市場格局，在困境中順利突圍呢？

首先，LA'BOBO巖板作為全民健康時代的新型環(huán)保建筑材料，產(chǎn)品優(yōu)勢是毋庸置疑的。

其次，通過對市場趨勢的預(yù)見性和把握性，LA'BOBO深度探索和挖掘全巖板家居在整個市場的可行性，提出品牌營銷模式的三大創(chuàng)新變革。這也是LA'BOBO全巖板家居在市場競爭激烈的環(huán)境下依然可以脫穎而出的三大核心優(yōu)勢。

生產(chǎn)模式變革
“三廠合一”

LA'BOBO擁有自主巖板生產(chǎn)基地，從2009年成立以來一直研發(fā)、生產(chǎn)和銷售超薄巖板，并廣泛應(yīng)用于建筑內(nèi)外墻體、地面上。

為深化巖板作為“飾面瓷板”的應(yīng)用延伸，LA'BOBO于2017年提出“全空間”健康家居生活理念，并成立巖板家居生產(chǎn)工廠，自主設(shè)計、加工家具柜門、臺面和柜體，以求更大程度去保證巖板廣泛應(yīng)用的可行性。

隨后建立巖板裝配廠，提供專業(yè)的安裝售后服務(wù)，真正做到“巖板生產(chǎn)基地、巖板家居工廠、巖板裝配廠”三廠合一。不管在生產(chǎn)研發(fā)、產(chǎn)品設(shè)計，還是時間和材料成本上都具備其他品牌無法比擬的優(yōu)勢。

產(chǎn)品結(jié)構(gòu)變革
“三場合一”

LA'BOBO巖板作為健康家居材料，其應(yīng)用范圍已延伸到家居全方位立體空間，包括地面系統(tǒng)、墻面系統(tǒng)和巖板家居應(yīng)用系統(tǒng)。其中，巖板墻面系統(tǒng)又涵蓋了外墻一體化應(yīng)用、家居背景墻、護墻應(yīng)用等。

而巖板家居應(yīng)用系統(tǒng)作為LA'BOBO的跨界開拓，因巖板本身高溫燒制、健康無醛、防潮耐用等優(yōu)秀性能，成功代替木板、不銹鋼等傳統(tǒng)家具材料，可廣泛應(yīng)用在餐桌、茶幾等成品家具，以及櫥柜、衣柜等定制家具上。

LA'BOBO“三場合一”的創(chuàng)新產(chǎn)品結(jié)構(gòu)模式幾乎涵蓋了整屋空間，不僅能為加盟伙伴提供豐富的產(chǎn)品支持，還能為消費者帶去家居裝修的全新概念。

LA'BOBO巖板墻面+地面應(yīng)用

LA'BOBO巖板護墻應(yīng)用

LA'BOBO巖板櫥柜應(yīng)用

LA'BOBO巖板浴室柜應(yīng)用

商業(yè)模式變革
“全網(wǎng)深度分銷系統(tǒng)”

為什么家居定制品牌的經(jīng)營會越來越困難？因為在傳統(tǒng)的建材、家居行業(yè)經(jīng)銷中，渠道單一、產(chǎn)品同質(zhì)化嚴重、價格戰(zhàn)越演越烈，已經(jīng)無法適應(yīng)時代的發(fā)展，也無法增加新的賽道，繼而苦苦支撐。

 “LA’BOBO全網(wǎng)深度分銷系統(tǒng)”的提出正是對傳統(tǒng)經(jīng)銷思維的一場變革，讓加盟伙伴的身份從經(jīng)銷商轉(zhuǎn)化為城市服務(wù)商。

借助LA’BOBO總部豐富的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)服務(wù)構(gòu)建分銷網(wǎng)絡(luò)，服務(wù)于公裝、家裝、設(shè)計師、成品家具、全屋定制，甚至衛(wèi)浴潔具等多個市場渠道，從而構(gòu)建多元化的銷售結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)從“一城一店”到“一城百店”、從單打獨斗到全網(wǎng)合作的經(jīng)銷轉(zhuǎn)變。

同時為了幫助加盟商快速盈利，LA'BOBO全巖板家居推出了一系列幫扶政策，通過線上線下兩種渠道，全方位賦能終端。一旦確定加盟開店之后，總部給予保姆式幫扶，助力加盟商快速裝店、開拓渠道、回本盈利。

前進的秘訣就是起步，在當今市場環(huán)境競爭激烈的環(huán)境下，LA'BOBO全巖板家居以創(chuàng)新的營銷變革戰(zhàn)略模式突破市場，將帶領(lǐng)加盟伙伴一起共享分工紅利，實現(xiàn)品牌產(chǎn)品價值最大化。