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2025年，瓷磚市場依舊波譎云詭，需求持續(xù)萎縮、產能愈發(fā)過剩、價格內卷更是越演越烈……當大部分陶企都撲在降成本、促銷量之上時，大將軍就已深刻意識到，簡單的“價格戰(zhàn)”無法滿足消費者的核心需求。

大將軍主動精準回應消費者購買瓷磚的核心訴求，并將其融入品牌發(fā)展戰(zhàn)略中，于4月9日隆重發(fā)布品牌發(fā)展新戰(zhàn)略——專注耐科技，做耐用瓷磚！

此次大將軍品牌戰(zhàn)略升級，從單純的“產品導向”轉向“價值導向”，核心競爭力已不僅僅體現(xiàn)在產品的功能和質量上，更彰顯其對“以用戶為核心”長期堅守與踐行的決心。

換言之，既是對外部市場風云變化的積極回應，也是對當下消費需求的精準洞察與順應。聚焦材料科學與工藝創(chuàng)新，大將軍不斷提升自身的核心競爭力，以更好地適應市場，幫消費者做“不后悔”的長期決策。

01.

穩(wěn)重務實的大將軍

有實力、有優(yōu)勢做耐用瓷磚

在4月9日品牌新戰(zhàn)略發(fā)布會現(xiàn)場，黑蟻營銷首席咨詢師羅航燕分享了一位經銷商選擇加盟大將軍的故事，生動地詮釋大將軍如何以硬實力、核心競爭力與董事長個人魅力吸引經銷商。

這位經銷商前年來佛山考察品牌，當時還在幾個品牌之間徘徊，在考察完大將軍展廳準備離開時，他看到有人在展廳前搬樣品上車，旁邊的人還仔細觀察瓷磚，定睛一看，竟然是大將軍董事長柳朝陽。這一幕讓經銷商十分驚訝：身價過億的大老板，至今仍躬身力行，如此看重產品。

那一刻，他再次堅定了加盟大將軍的決心。他回憶道：“本來當時我也同時在接觸好幾個其他品牌，雖然他們也給我很多優(yōu)惠，但我覺得一個大老板還親力親為，這么在意產品，讓人覺得非?？孔V。”

梳理大將軍22年的發(fā)展路徑，可以發(fā)現(xiàn)他的確宛如一位堅韌的長跑者，始終緊貼市場環(huán)境的變化、緊扣品牌發(fā)展的核心脈絡，以低調務實的姿態(tài)穩(wěn)步前行，與掌舵人柳朝陽內在基因及氣質十分契合。

▲將軍陶瓷集團董事長柳朝陽（左數(shù)第二位）

大將軍穩(wěn)健的發(fā)展戰(zhàn)略，不僅體現(xiàn)在品牌打造、市場營銷、渠道建設等方面，更體現(xiàn)在對產品品質的極致追求上。

根據(jù)“陶業(yè)長征Ⅶ——2024陶瓷磚（瓦）產能報告”數(shù)據(jù)，目前大將軍在廣東肇慶擁有兩大生產基地，占地580畝，配備7條智能現(xiàn)代化生產線，可以為高品質產品提供堅實保障。

不惟如此，在20多年的發(fā)展過程中，大將軍始終堅持產品創(chuàng)新，通過多項專利技術賦能產品，在耐磨、耐臟等方面已展現(xiàn)出強大的技術實力。相關專利和檢測報告，以及終端真實反饋，都能作證大將軍的產品擁有“耐用”基因。

02.

用戶需求是關鍵

大將軍做“耐用”有機會

2024年，陶瓷行業(yè)面臨著嚴峻的挑戰(zhàn)，產能過剩、庫存積壓以及價格戰(zhàn)頻發(fā)等問題困擾著行業(yè)的發(fā)展。

根據(jù)中國建筑衛(wèi)生陶瓷行業(yè)協(xié)會發(fā)布的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，2024年全國瓷磚產量為59.1億㎡，與最高峰2016年的102.6億㎡相比，接近腰斬，甚至還有業(yè)內人士透露到，2024年的瓷磚產量中可能有10億到15億㎡積壓在陶瓷企業(yè)的倉庫里。

不但生產端面臨嚴峻的調整，銷售端也是充滿變數(shù)。

在消費降級的當下，消費者變得更加理性和謹慎，他們的購買決策更加注重“質價雙優(yōu)”的平衡。根據(jù)有關調研數(shù)據(jù)，在當下消費者對家居產品的核心需求中，實用、環(huán)保、性價比這三項基礎需求的占比均超過65%。

延伸至瓷磚領域，消費者同樣關注產品的實用、性價比。近年來，越來越多的消費者投訴家里的瓷磚不耐磨、不耐臟，還不耐看。在此背景之下，陶企與消費者該如何實現(xiàn)雙向奔赴，破局突圍？

面對變化的市場環(huán)境，大將軍率先邁出堅實的一步。大將軍從消費者以及渠道商調研中發(fā)現(xiàn)，七星當中有三星是大家最在意的——耐臟、耐磨和花紋。基于對消費者的深刻洞察，大將軍決定在產品上沿襲七星性能的基礎上，主攻消費者核心需求，通過技術革新和產品升級，致力于打造耐看、耐臟、耐磨的高品質瓷磚。

此次品牌新戰(zhàn)略的發(fā)布，是大將軍與消費者雙向奔赴的一個過程，也是大將軍對消費者核心需求的精準積極回應。大將軍直擊消費痛點，向上內卷！

值得一提的是，經過22年的沉淀與積累，大將軍奠定做耐用瓷磚的堅實的技術基礎。正如將軍陶瓷集團營銷中心總經理柳嘉興所言，大將軍自創(chuàng)立以來一直秉承著“不盲目冒進、穩(wěn)中求勝”的原則，一步步夯實自己的實力。

“我們深知：唯有經過時間考驗的產品和服務品質，才是對‘用戶價值’最好的詮釋，‘為用戶造經得起時間考驗的好磚’‌也一直是我們最關心的事。” 

▲將軍陶瓷集團營銷中心總經理柳嘉興

大將軍做耐用瓷磚，既直擊消費者痛點又是聚焦消費者在意的差異化，如此以來一定能在激烈的市場競爭中脫穎而出。

03.

把耐用做極致

才是真正破局點

陶sir在發(fā)布會現(xiàn)場獲悉，大將軍將以“耐科技”為核心驅動力，憑借金剛顆粒技術、釉料凝晶技術、紋理渲顯技術三大硬核科技，全方位打造瓷磚耐用價值的新標桿。

將軍陶瓷集團產品開發(fā)部總監(jiān)林杰雄介紹到，通過材料科學與工藝創(chuàng)新的雙輪驅動，大將軍將會系統(tǒng)性提升瓷磚的耐用性能，實現(xiàn)耐磨、耐臟、耐看的全面覆蓋。

▲將軍陶瓷集團產品開發(fā)部總監(jiān)林杰雄

大將軍根據(jù)消費者的多元化需求迭代升級四大硬核產品系列，包括硬核基礎系列、硬核明星系列、硬核質感系列與硬核MAX系列，最大程度解決瓷磚“不耐磨、不耐臟、不耐看”的消費痛點，幫消費者做“不后悔”的長期決策。

為實現(xiàn)“做耐用瓷磚”的目標，將軍陶瓷集團瓷磚事業(yè)部總經理劉小磊明確表示，大將軍將全力推進技術研發(fā)投入，持續(xù)迭代產品矩陣以進一步強化耐用性能。

▲將軍陶瓷集團瓷磚事業(yè)部總經理劉小磊

據(jù)悉，大將軍耐科技技術及產品研發(fā)中心已于4月8日正式授牌，標志著大將軍在做耐用瓷磚的道路上又往前跨越一大步。不惟如此，大將軍還將聯(lián)合行業(yè)發(fā)布《耐用瓷磚白皮書》定義新標準，并通過AI新零售閉環(huán)提升終端服務能力，全面推動戰(zhàn)略落地。

當然，大將軍做耐用瓷磚的發(fā)展戰(zhàn)略最終還是得通過消費者的認可來實現(xiàn)閉環(huán)。因此，將軍陶瓷集團市場中心總經理繆靈甲分享到，耐用不應僅停留在冷冰冰的參數(shù)層面，而應轉化為有溫度的生活故事。

▲將軍陶瓷集團市場中心總經理繆靈甲

大將軍會以此為出發(fā)點，積極鏈接年輕消費者群體，讓品牌印記在消費者心中深深扎根。

2025年，隨著市場環(huán)境的進一步變化，陶企將面臨更多的挑戰(zhàn)與機遇。大將軍在品牌戰(zhàn)略上的探索與嘗試，必將為未來的戰(zhàn)略發(fā)展奠定堅實的基礎。就當下競爭激烈的市場環(huán)境而言，唯有“死磕耐用基本功”，將耐用做到極致，大將軍才能重塑“用戶終身價值”的坐標系，從而真正打破行業(yè)內的內卷困境！