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    近日，輝煌水暖集團榮獲首屆南安市市長質量獎。全市獲得此項殊榮的企業(yè)只有5家，集團公司以名列前茅的業(yè)績喜獲此項來之不易的榮譽。

    “南安市市長質量獎”是2012年由南安市人民政府設立，是南安市人民政府設立的最高質量榮譽，授予南安市經濟領域中實施卓越績效管理、經濟效益和社會效益顯著的具有獨立法人資格企業(yè)的最高質量榮譽，主要依據GB/Z19579-2004《卓越績效評價準則實施指南》、GB/T 19580-2004《卓越績效評價準則》和《南安市人民政府關于南安市市長質量獎評選管理的實施意見的通知》（南政文〔 2012 〕92 號）為評價標準，獲獎企業(yè)由市政府統(tǒng)一頒發(fā)“南安市市長質量獎”榮譽稱號，該獎項每兩年評選一次，每次獲獎企業(yè)不超過5家，每家企業(yè)獲獎金額為30萬元。

    卓越績效管理模式是以戰(zhàn)略為導向、績效為主線、基于事實的持續(xù)改進模式，識別了企業(yè)運營的全過程績效，不僅可作為組織管理框架，還可以作為“診斷儀”，幫助組織認清現(xiàn)狀、發(fā)現(xiàn)長處、找出改進機會并實現(xiàn)知己知彼。卓越績效模式，為企業(yè)經營管理提供了國際性先進范本，創(chuàng)獎的過程更為重要，是企業(yè)學習、提高的過程，也是變革、創(chuàng)新、再造的過程。

    導入卓越績效模式是集團公司戰(zhàn)略性的選擇，公司領導深知導入卓越績效模式的作用及重要性，特別成立由集團王總親任推行主任，常務副總蔡式展為副主任，品保部經理何永平擔任項目組長主導推行，各中心/部門領導分別擔任領導和推行成員的項目團隊，并與方圓集團福建萬維管理技術培訓中心合作，通過明確職責，制定詳細計劃，各階段工作都有條不紊的開展。

    2012年7月卓越績效提升管理項目正式立項。項目通過福建萬維管理技術培訓中心指導我司導入和建立卓越績效評價體系，為我司提供全面的經營現(xiàn)狀診斷，識別集團公司的優(yōu)勢和改進空間，實現(xiàn)卓越管理，全面提升經營績效。

    2012年8月，卓越績效模式導入暨申報南安市市長質量獎啟動大會在五號樓三樓隆重舉行。

    集團公司自導入卓越績效管理模式以來開展了大量的工作與努力，政府對質量獎高度關注，8月16日下午，南安黃景陽副市長帶領南安市質監(jiān)局呂清平局長等一行多人蒞臨集團公司，就卓越績效模式導入、南安市長質量獎進展工作進行了調研指導。

    8-9月方圓咨詢老師與高層領導、各部門多次調研溝通，指導相關部門進行自評報告的編寫《卓越績效評價準則》及卓越績效評價專項培訓。

    11月份集團公司聘請北大縱橫管理咨詢公司專家重新組織對公司的戰(zhàn)略進行了梳理推導，明確了公司的總體戰(zhàn)略發(fā)展方向，并組織制定了十大分職能戰(zhàn)略規(guī)劃，以支撐公司戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)，重新梳理了集團公司戰(zhàn)略及企業(yè)文化，明確了集團公司總體發(fā)展戰(zhàn)略及使命、愿景、核心價值觀，并對公司全體員工進行了宣貫，逐步對相關方施加影響。

    12月22日，在集團公司順利通過資格審查和資料評審后，公司迎來了為期2天的首屆南安市市長質量獎的專家現(xiàn)場評審。

    2013年1月12日，首屆南安市市長質量獎企業(yè)高層領導答辯會在南安大酒店3樓景觀閣會議室緊張舉行，集團總經理王建業(yè)、常務副總蔡式展親自參加。

    目前集團公司卓越績效管理運行已具有一定的成熟度，在企業(yè)文化、相關方關系、技術與基礎設備、信息化建設、人力資源管理等方面有突出的優(yōu)勢/特色。通過卓越績效模式的導入集團公司逐步健全了三級績效考核體系。使用平衡計分卡修訂了公司的KPI指標，并以戰(zhàn)略地圖、價值樹分解等工具將公司的KPI指標分解落實到各部門、各崗位，真正意義上實施了從產品質量上升到工作質量、經營管理質量的大質量管理模式，有力支持了公司戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)。

    輝煌水暖集團榮獲首屆南安市市長質量獎，不僅是市政府對輝煌水暖集團綜合實力的認可與肯定，也意味著集團公司二次創(chuàng)業(yè)征程邁出了敦實的一步。集團公司將持續(xù)不斷深入開展卓越績效模式，不斷細化管理、完善不足、追求卓越，以堅持“品質鑄就輝煌”的理念，為客戶提供高品質的產品和服務，提升集團公司的核心競爭力。