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    中國陶瓷網(wǎng)訊  2007年中宇衛(wèi)浴以強勁的聲音宣布“從歐洲回到中國”的品牌口號，迅速重啟國內(nèi)市場的“第一個五年計劃”，并在短短一年的時間內(nèi)，成功完成了全國重點城市上千家終端網(wǎng)點的布局，迅速完成了內(nèi)銷體系的建設(shè)，創(chuàng)造了令行業(yè)驚嘆的“中宇速度”。此外，榮獲“亞洲品牌價值500強”稱號、簽約世界跳水皇后郭晶晶為品牌代言人、與德國高儀達(dá)成全球戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系、成為首家在歐洲上市的中國衛(wèi)浴企業(yè)、連續(xù)數(shù)年榮膺中國衛(wèi)浴十大品牌等。

    五年磨一劍，中宇成功完成了品牌三步走的戰(zhàn)略構(gòu)想，并向市場提交了一份滿意的答卷。隨著2013年【服務(wù)中國·愛在身邊】——中宇衛(wèi)浴“精耕·服務(wù)”營銷戰(zhàn)略峰會暨春季內(nèi)銷會的圓滿召開，中宇衛(wèi)浴新一輪的品牌戰(zhàn)略全面啟動：全新的品牌定位、系統(tǒng)化的市場運作、新渠道的拓展、產(chǎn)品技術(shù)的創(chuàng)新、O2O電商營銷新模式等，以“品質(zhì)衛(wèi)浴”的全新定位，實現(xiàn)“服務(wù)中國”的市場構(gòu)想。

    強勢啟動“服務(wù)中國”品牌戰(zhàn)略

    2012年，中宇衛(wèi)浴全國新增銷售網(wǎng)點近千家，銷售量較往年同比增長近三成，遠(yuǎn)高于國內(nèi)競爭者，而工程市場份額更是翻倍增長。這一年中宇衛(wèi)浴攜手品牌代言人郭晶晶和明星張馨予、鞏新亮、金莎等，在國內(nèi)主要城市舉辦了上百場董事長、總裁、明星等大型簽售活動，通過明星效應(yīng)拉動中宇銷售增長的引擎，在全國市場遇冷、發(fā)展近乎停滯的情況下，中宇獨能逆勢飄紅。

    這是中宇用34年時間打造的一個上市企業(yè)，用5年時間樹起民族衛(wèi)浴品牌的一面旗幟，但這只是中宇宏偉藍(lán)圖的第一步。2013年，中宇已經(jīng)運籌帷幄：將以更全面、更系統(tǒng)的營銷戰(zhàn)略體系，全面布局市場，品牌升級、渠道升級、產(chǎn)品升級、市場升級、網(wǎng)絡(luò)升級等，全面吹響“服務(wù)中國”的戰(zhàn)略號角。在未來的幾年內(nèi)，將深耕品牌管理體系、深化渠道、深入市場、創(chuàng)新環(huán)保節(jié)能產(chǎn)品、完善客戶服務(wù)體系等，以國際化高端廚衛(wèi)品牌的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，從擁有廣泛知名度的國內(nèi)衛(wèi)浴品牌，深化美譽度及認(rèn)知度，實現(xiàn)品牌廣度和深度的雙向發(fā)展，朝著國際化品牌的目標(biāo)奮勇前進(jìn)。

    品質(zhì)衛(wèi)浴“精筑生活”制勝市場

    從歐洲回到中國，從行業(yè)走向大眾，如今的中宇已經(jīng)成為民族衛(wèi)浴品牌的代表，成為老百姓家中不可或缺的成員之一。中宇深知只有真正了解消費者的需求，才能真正走進(jìn)消費者的心中。

    作為國內(nèi)首家在歐洲上市的中國衛(wèi)浴企業(yè)，中宇成功的背后是對精工技術(shù)的堅持與執(zhí)著，是發(fā)自內(nèi)涵的完美極致超越，是勇于挑戰(zhàn)成就夢想的精彩。中宇勇于突破行業(yè)局限，以更切合大眾的市場定位、更貼合大眾的消費文化、更貼近消費者的需求，解決了衛(wèi)浴品牌定位的認(rèn)知盲點，提出“品質(zhì)衛(wèi)浴”的定位概念，以“精工品質(zhì)，精筑生活”的品牌理念，致力于生產(chǎn)環(huán)保、健康、舒適、時尚的廚衛(wèi)產(chǎn)品，為億萬國人精筑起品質(zhì)生活。真正成為億萬國人心中的大眾品牌和口碑品牌，在打造產(chǎn)品品質(zhì)的同時，全面跟進(jìn)品牌服務(wù)體系，深化渠道建設(shè)，實現(xiàn)服務(wù)中國的品牌戰(zhàn)略構(gòu)想。

    鄰家品牌“愛在身邊”遍布神州

    一直以來中宇都以蓬勃的發(fā)展之勢吸引著行業(yè)和消費者的眼球，從各種行業(yè)活動、促銷活動、簽售活動等經(jīng)常占據(jù)各大媒體的頭條。特別是2012年在市場冷淡、眾多行業(yè)企業(yè)都收縮停滯的時候，中宇依然大刀闊斧搶占市場，一系列的明星簽售活動不但使銷售額大幅度提升，品牌知名度和影響力也迅速傳遍全國。

    面對新的一年，中宇將積極開展戰(zhàn)略調(diào)整，強勢實施立體化市場戰(zhàn)略，加大品牌市場推廣力度，在執(zhí)行上貫徹市場運營的階段性策略，以終端大型落地推廣活動，拉動中宇衛(wèi)浴銷量和品牌影響力的雙提升為導(dǎo)向。以“服務(wù)中國·愛在身邊”為方向，未來幾年內(nèi)都將全力以赴打造中宇的服務(wù)體系，加強與廣大消費者的聯(lián)系與紐帶，通過產(chǎn)品保養(yǎng)、售后上門、環(huán)保服務(wù)等系列活動，把實實在在的服務(wù)及惠利送進(jìn)千家萬戶，努力構(gòu)建立體化市場聯(lián)動模式，將“服務(wù)中國”的夢想以更切實可行的方式進(jìn)行立體式的品牌溝通，成為消費者身邊的鄰家首選品牌。

    多方渠道“全面布局”強勢發(fā)力

    隨著衛(wèi)浴行業(yè)市場的日趨成熟及發(fā)展轉(zhuǎn)變，傳統(tǒng)渠道競爭進(jìn)入白熱化，尋求創(chuàng)新與突破成了業(yè)內(nèi)共同探討的話題。2013年，中宇在未來國內(nèi)及國際市場上，使得零售/分銷、工程/家裝、KA、電商等渠道齊頭并進(jìn)，由傳統(tǒng)的平面網(wǎng)絡(luò)發(fā)展為立體網(wǎng)絡(luò)，并以全球化的國際品牌模式操作。2013年中宇將繼續(xù)保持增速，擴(kuò)展大型專賣店，KA體系持續(xù)推進(jìn)，與目前的數(shù)十個工程渠道、分公司并行，與四、五星級酒店、高檔地產(chǎn)商等強強聯(lián)合，依托城鎮(zhèn)化的趨勢打造無死角的立體化銷售網(wǎng)絡(luò)，同時穩(wěn)步推進(jìn)電子商務(wù)的線上銷售渠道，開啟O2O營銷新模式，實現(xiàn)線上線下銷售全互動。

    隨著我國城鎮(zhèn)化改造步伐日益加快，越來越多的鄉(xiāng)鎮(zhèn)實施升級改造工程，使得衛(wèi)浴潔具產(chǎn)品在四線以下地區(qū)有著較大的發(fā)展空間。2013年中宇適時選擇在有條件的中東部和南方部分地區(qū)逐步推行城鄉(xiāng)網(wǎng)點建設(shè)，以城鎮(zhèn)化便民服務(wù)網(wǎng)點作為銷售渠道，與當(dāng)?shù)卣归_業(yè)務(wù)推廣、接洽、合作及零售業(yè)務(wù)。同時將加大城市社區(qū)及鄉(xiāng)鎮(zhèn)的便民服務(wù)力度，結(jié)合售后做活動推廣，讓消費者足不出戶即可通過便民活動一站式選購產(chǎn)品。

    引領(lǐng)環(huán)保“產(chǎn)品升級”滿足市場

    歷經(jīng)市場34年的品質(zhì)檢驗，中宇擁有行業(yè)領(lǐng)先的獨創(chuàng)技術(shù)：率先攻克無鉛技術(shù)、凈瓷技術(shù)、健靜技術(shù)等，確保每一件產(chǎn)品對人體的副作用為零。以創(chuàng)新、進(jìn)取、務(wù)實和負(fù)責(zé)的作風(fēng)，革故鼎新，銳意進(jìn)取，通過不斷完善產(chǎn)品線結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品創(chuàng)新工藝，鑄就品牌牢固可靠的硬實力。

    2013年在產(chǎn)品開發(fā)策略上針對不同銷售渠道劃分為零售、工程、家裝等七大產(chǎn)品線，中宇正努力為不同渠道的消費者提供更多樣更全面的衛(wèi)浴產(chǎn)品。根據(jù)渠道的特性、消費群體的差異、消費實力的對比、產(chǎn)品的使用習(xí)慣等，以研發(fā)獨特且有針對性的衛(wèi)浴產(chǎn)品。同時，也解決了渠道之間的重疊性。在“服務(wù)中國”的市場策略與“品質(zhì)衛(wèi)浴”的品牌定位下，中宇以順應(yīng)市場發(fā)展潮流，同時響應(yīng)國家的環(huán)保、節(jié)能的大形勢，主打“節(jié)水馬桶”和“無鉛龍頭”，與品牌發(fā)展策略、市場推廣策略、渠道拓展策略形成立體聯(lián)動，四大主線立體互動，將在2013年發(fā)出最強勁的市場聲音，撬動市場的各項走勢。（中國陶瓷網(wǎng) http://m.dniell.com/）