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2019年6月19日,雙慶瓷磚2019年金牌店長特訓(xùn)營在鄭州開營,此次特訓(xùn)為期三天,來自全國的近200名雙慶瓷磚的家人參加了此次特訓(xùn)。
此次特訓(xùn),雙慶瓷磚特邀行業(yè)知名實(shí)戰(zhàn)專家,前東鵬商學(xué)院副院長劉森海為學(xué)員授課。課程內(nèi)容在原學(xué)習(xí)基礎(chǔ)上再提升,從店面管理執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)到渠道推廣的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),讓學(xué)員在終端的實(shí)際操作標(biāo)準(zhǔn)化,更有利于終端客戶的消費(fèi)體驗(yàn),從而促進(jìn)終端的銷售提升。
現(xiàn)階段,面對終端市場的持續(xù)低迷,雙慶瓷磚選擇在逆勢出擊,苦練內(nèi)功,不斷學(xué)習(xí)提升,打造強(qiáng)有力的銷售團(tuán)隊(duì),挑戰(zhàn)和應(yīng)對低迷的市場環(huán)境,確保團(tuán)隊(duì)在逆勢銷售中的戰(zhàn)斗力。
此次學(xué)習(xí),不僅將原有的知識(shí)系統(tǒng)化,標(biāo)準(zhǔn)化,還將終端店面的銷售過程責(zé)任到人,讓團(tuán)隊(duì)中的每位成員都了解和明白自己的工作和責(zé)任,細(xì)化分工,同時(shí),對終端店長的管理提出了更高的要求,真正讓每位店長在終端管理中發(fā)揮優(yōu)勢,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)更高的目標(biāo)。
同時(shí),雙慶瓷磚特邀其戰(zhàn)略合作伙伴杰克營銷,為此次特訓(xùn)營助力,杰克營銷資深活動(dòng)策劃老師米婭為學(xué)員深度解析微信營銷的策劃及微信活動(dòng)的落地,通過案例學(xué)習(xí)分析微信營銷的方法及注意事項(xiàng),讓學(xué)員真正認(rèn)識(shí)到微信營銷的作用,從而真正在終端落地執(zhí)行。據(jù)了解,此次雙慶瓷磚也聯(lián)合杰克營銷展開助力終端活動(dòng),為經(jīng)銷商終端活動(dòng)保駕護(hù)航。
廣東佛山角色道品牌策略咨詢與設(shè)計(jì)公司CEO潘德文與學(xué)員分享雙慶瓷磚品牌新定位背后的競爭策略,及雙慶品牌新定位的四個(gè)維度與實(shí)操模型,讓學(xué)員深度了解雙慶瓷磚品牌升級后的品牌定位,為經(jīng)銷商在終端做品牌輸出提供資源保障。
雙慶瓷磚董事長衛(wèi)兆慶在特訓(xùn)營開營講話中表示,目前整個(gè)行業(yè)的形勢非常嚴(yán)峻,在如此嚴(yán)峻的環(huán)境下各瓷磚品牌的終端博弈此起彼伏,很多品牌在如此環(huán)境下看到的都是競爭的激烈和殘酷,但是商場如戰(zhàn)場,競爭本是如此,只是之前建陶行業(yè)一直處在供求關(guān)系不平衡的風(fēng)口,讓生意坐上了順風(fēng)車,可是隨著行業(yè)的發(fā)展,消費(fèi)越來越理性化,競爭的激烈開始凸顯。衛(wèi)兆慶表示,有競爭就有機(jī)會(huì),不能坐以待斃,雙慶瓷磚要主動(dòng)出擊,尋找屬于自己的機(jī)會(huì)。當(dāng)然,機(jī)會(huì)都是留給有準(zhǔn)備的人,所以,雙慶瓷磚要積極備戰(zhàn),在機(jī)會(huì)到來的時(shí)候才能牢牢把握,逆勢而上。
據(jù)了解,雙慶瓷磚第二期火箭隊(duì)訓(xùn)練營報(bào)名也在此次特訓(xùn)營上啟動(dòng)。2018年第一期火箭隊(duì)訓(xùn)練營已經(jīng)落下帷幕,但是火箭隊(duì)的精神和友誼還留在學(xué)員的心中。火箭隊(duì)的學(xué)習(xí),遠(yuǎn)不止是知識(shí)的學(xué)習(xí)提升,更多的是同伴之間的分享和交流,共同的目標(biāo),不同的方法,思想的碰撞,以及利他的思維,是火箭隊(duì)的根本所在,也是雙慶家人積極參與的原因之一。
通過此次特訓(xùn)營的學(xué)習(xí),進(jìn)一步提升雙慶瓷磚在終端的銷售能力及服務(wù)能力。雙慶瓷磚旨在為消費(fèi)者提供更好的產(chǎn)品和服務(wù)上不斷努力。雙慶瓷磚衛(wèi)兆慶表示,接下來雙慶瓷磚要做的就是,走自己的道路,建設(shè)有雙慶特色的品牌之路!
(企業(yè)供稿)
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