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復(fù)工復(fù)產(chǎn)不易,“人”或是企業(yè)活下去的唯一機(jī)會(huì)

2020-02-21 來源:中國陶瓷網(wǎng) 責(zé)任編輯:劉思桃 閱讀:4712
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今天一早得知陶博會(huì)延期舉行的消息,實(shí)屬意料之中。組委會(huì)在通知中表明,延遲時(shí)間不會(huì)晚于正式開展前(第35屆陶博會(huì)原定時(shí)間為4月8-21日)45天。2020年開年就面臨如此困局,大家對(duì)于何時(shí)能調(diào)整過來或者說熬過難關(guān),內(nèi)心都是迷茫的,但是在看到通知末尾的一句“草木蔓發(fā),春山可望”,筆者莫名感到希望和力量在心頭油然而生。

 

陶企陸續(xù)開工復(fù)產(chǎn)

目前各產(chǎn)區(qū)已順利出磚

 

從2月19日開始,佛山各企業(yè)總部陸陸續(xù)續(xù)復(fù)工,華夏陶瓷城、陶瓷總部基地、瓷海國際等地鞭炮聲絡(luò)繹不絕,季華路和南莊橋在通勤高峰期又恢復(fù)了車水馬龍。不管我們嘴上怎么說著開工大吉的祝福,都驅(qū)散不去心中的烏云。因?yàn)槠髽I(yè)一旦復(fù)工便會(huì)面臨:人員無法到齊、物流尚未恢復(fù)、終端市場(chǎng)冷清、工程暫停開工、第一季度營收堪憂、資金周轉(zhuǎn)艱難等等這一系列障礙,普遍陶瓷企業(yè)生產(chǎn)線都無法(不敢)正?;謴?fù)生產(chǎn),除了那幾家實(shí)力雄厚的企業(yè)。

 

2月10日,東鵬集團(tuán)總部全員開啟遠(yuǎn)程辦公,同日東鵬清遠(yuǎn)生產(chǎn)基地開工復(fù)產(chǎn);14日上午,首批點(diǎn)火復(fù)產(chǎn)的五條生產(chǎn)線順利出磚。
2月10日,唯美集團(tuán)宣布開工復(fù)產(chǎn);13日,馬可波羅清遠(yuǎn)生產(chǎn)基地正式點(diǎn)火復(fù)產(chǎn),14日東莞兩條生產(chǎn)線也點(diǎn)火復(fù)產(chǎn)并于18日順利出磚;15-16日,清遠(yuǎn)、重慶兩大生產(chǎn)基地均已順利出磚;2月17日,江西豐城生產(chǎn)基地5條生產(chǎn)線點(diǎn)火復(fù)產(chǎn);預(yù)計(jì)本月馬可波羅在國內(nèi)四大生產(chǎn)基地點(diǎn)火出磚的生產(chǎn)線可達(dá)20條。
2月10日,蒙娜麗莎集團(tuán)宣布復(fù)工復(fù)產(chǎn),同日廣西藤縣生產(chǎn)基地正式開工投產(chǎn),目前已順利出磚。
2月10日,歐神諾陶瓷宣布復(fù)工復(fù)產(chǎn),同日廣西藤縣生產(chǎn)基地全面點(diǎn)火復(fù)產(chǎn),11日晚順利出磚。
2月17日,簡(jiǎn)一大理石瓷磚清遠(yuǎn)生產(chǎn)基地正式點(diǎn)火復(fù)產(chǎn)。
2月18日,新一派清遠(yuǎn)生產(chǎn)基地2號(hào)磚窯——大板生產(chǎn)線正式點(diǎn)火投產(chǎn)。

 

 

按照協(xié)會(huì)往年的統(tǒng)計(jì),陶瓷企業(yè)一季度銷售大概占全年銷售額的17%-18%。受疫情影響,一季度將成為恢復(fù)期,營收情況不容樂觀。從長(zhǎng)遠(yuǎn)來看,2020年是“十三五”收官、“十四五”開啟之年,一批重大項(xiàng)目及基礎(chǔ)設(shè)施將如期竣工或開工建設(shè),這將是建陶企業(yè)的一個(gè)機(jī)遇。有專業(yè)機(jī)構(gòu)分析,預(yù)計(jì)到2020年下半年,受上半年疫情影響的市場(chǎng)需求釋放,建陶產(chǎn)值或有望實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)。所以,企業(yè)在復(fù)工復(fù)產(chǎn)的同時(shí)更應(yīng)該規(guī)劃好后面的“仗”要如何打。

 

復(fù)工不易

第一輪“搶人大戰(zhàn)”已經(jīng)開始

 

中國陶瓷網(wǎng)與其所在集團(tuán)公司通過復(fù)工審核后,于2月20日正式回到辦公室上班,但據(jù)筆者了解,未達(dá)成復(fù)工條件或者自動(dòng)選擇延遲復(fù)工時(shí)間的企業(yè)仍不在少數(shù)。相比之下,對(duì)于有條件有機(jī)會(huì)復(fù)工的企業(yè),筆者想說:復(fù)工不易,切記珍惜,珍惜“人”。


新華每日電訊報(bào)道稱:企業(yè)想復(fù)工,需要填15個(gè)表格、2份承諾書,制定1個(gè)應(yīng)急預(yù)案、1個(gè)復(fù)工方案、1套食堂防護(hù)措施和1套宿舍防護(hù)措施,共計(jì)21份材料,有些材料還需要去街道蓋章。在返工復(fù)工過程中,有個(gè)別地區(qū)甚至需要蓋九個(gè)公章才予以批準(zhǔn)復(fù)工,可以想見這九個(gè)公章需要多少時(shí)間,需要多少環(huán)節(jié)才能走完。疫情防控是人命關(guān)天,嚴(yán)陣以待沒有毛病,但如果所有企事業(yè)單位一刀切,就會(huì)對(duì)經(jīng)濟(jì)造成很大的影響。

 

網(wǎng)絡(luò)上都在討論疫情之后要多長(zhǎng)時(shí)間才能恢復(fù)經(jīng)濟(jì)的問題,相信各區(qū)域經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇會(huì)拉開一定差距,畢竟有的地方已經(jīng)恢復(fù)交通,有的地方還在封城封村;有的城市已經(jīng)開始搶人,有的城市還在防人。廣東和浙江兩大省份,疫情爆發(fā)時(shí)第一時(shí)間升級(jí)一級(jí)響應(yīng),如今率先進(jìn)入搶人模式,推復(fù)工助生產(chǎn)。
2月16日下午,長(zhǎng)龍航空GJ8025航班載著154名嘉善縣企業(yè)的返崗員工,從四川廣元機(jī)場(chǎng)抵達(dá)杭州蕭山機(jī)場(chǎng);
2月16日,東莞派遣包車從云南昭通接員工返崗復(fù)工;
2月17日,浙江東陽15輛復(fù)工大巴星夜兼程,從貴州運(yùn)送人員回浙復(fù)工,全程警車護(hù)送;
義烏市委書記下達(dá)死命令:24小時(shí)在線接收企業(yè)復(fù)工申請(qǐng),就是半夜12點(diǎn)的申請(qǐng)也要辦好;
佛山市市長(zhǎng)公開承諾:絕不允許出現(xiàn)一家企業(yè)因?yàn)闆]有口罩不能復(fù)工復(fù)產(chǎn)的事,只要企業(yè)提前三天向?qū)俚卣畧?bào)告缺乏防控物資,我們政府就要幫你解決。

 

對(duì)于一直以制造業(yè)支撐的佛山而言,人肯定是最寶貴的資源。大家都覺得中國人口十多億,卻似乎忘了這個(gè)基數(shù)里老齡化的比例。眼前人口紅利已經(jīng)沒有了,若制造業(yè)無法在機(jī)械自動(dòng)化、智能化等科技領(lǐng)域取得顛覆性的改變,未來城市“搶人大戰(zhàn)”只會(huì)更激烈。在這一點(diǎn)上,建陶行業(yè)的領(lǐng)跑的頭部企業(yè)早有布局,這也是上述企業(yè)可以順利復(fù)工復(fù)產(chǎn)的重要原因。

 

裁員降薪

成為復(fù)工后無法回避的問題

 

去年我們還在討論陶瓷企業(yè)人事變動(dòng),沒等塵埃落定,在這場(chǎng)“疫”情的催生下風(fēng)波又起。
“屋漏偏逢連夜雨”是各中小型企業(yè)目前面臨的處境。在這場(chǎng)抗“疫”風(fēng)險(xiǎn)考試中,得分不及格的中小陶企占多數(shù)。


面對(duì)重重壓力,一些企業(yè)的老板首先想到就是通過控制成本來降低損失,在沒有辦法的情況下只能選擇裁員。據(jù)筆者所知,已經(jīng)不止一家陶企對(duì)部分員工發(fā)出了雖然委婉卻足以讓當(dāng)事員工覺得晴天霹靂的勸退通知。

 

 

這還沒完,當(dāng)公司熬過了倒閉,熬過了裁員,降薪成為了絕大多數(shù)企業(yè)的選擇。部分企業(yè)里,管理層和人事部門利用“與公司共渡難關(guān)”的理由來強(qiáng)制員工降薪,道德綁架難免惹人反感。與此相反,也有企業(yè)出現(xiàn)員工主動(dòng)請(qǐng)求薪資“打折”的現(xiàn)象,但畢竟管理層同普通員工比起來,承受風(fēng)險(xiǎn)的能力區(qū)別很大,不能一概而論。所以普通基層職工的調(diào)薪問題一定要慎重,這就像疫情之下有媒體宣傳老人們捐出所有積蓄支持抗疫,非但沒有讓聞?wù)呗錅I,反而還遭人唾罵。


關(guān)于裁員降薪的問題,有位匿名老板如是說道:“靠犧牲員工利益度過難關(guān)的,以后企業(yè)發(fā)展也注定不能長(zhǎng)久,因?yàn)槿艘坏┱J(rèn)慫做了狗熊,便再難成為英雄。”是的,災(zāi)難目前誰都渴望英雄出現(xiàn),但是并不提倡燃燒自己照亮他人的蠟燭精神,既然問題無法回避,或許我們可以更理性地對(duì)待。


人社部辦公廳在印發(fā)的《關(guān)于妥善處理新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控期間勞動(dòng)關(guān)系問題的通知》中明確表示:企業(yè)因受疫情影響導(dǎo)致生產(chǎn)經(jīng)營困難的,可以通過與職工協(xié)商一致采取調(diào)整薪酬、輪崗輪休、縮短工時(shí)等方式穩(wěn)定工作崗位,盡量不裁員或者少裁員。目前業(yè)內(nèi)還沒有聽說有哪個(gè)企業(yè)大量裁員的消息,輪崗輪休是最普遍的狀態(tài),當(dāng)然這些都只是臨時(shí)舉措。關(guān)于調(diào)薪,若是合理,筆者相信員工也會(huì)(勉強(qiáng))理解,為了戰(zhàn)勝疫情,沒有一個(gè)人會(huì)置身事外。

 

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“中國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展從來都不是在陽光燦爛的時(shí)候進(jìn)行,而是在天寒地凍的時(shí)候迸發(fā)。從改革開放到現(xiàn)在2020年,依然如是。”筆者在看到這句話時(shí)便聯(lián)想到,我們的建陶產(chǎn)業(yè)何嘗不是如此,雖然經(jīng)歷過輝煌的年代,但也要銘記最初起步時(shí)奮斗和拼搏的精神,不屈不撓不離不棄,這才是值得驕傲和自豪的建陶人。

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