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逆勢而上·勇冠三軍 | 2025 大將軍瓷磚經(jīng)銷商峰會(huì)圓滿落幕

2025-02-18 來源:中國陶瓷網(wǎng) 責(zé)任編輯:譚翠靜 閱讀:2037
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在當(dāng)前國內(nèi)建陶市場低迷、價(jià)格內(nèi)卷和產(chǎn)品同質(zhì)化日漸加劇的背景下,大將軍瓷磚基于對行業(yè)環(huán)境的深刻洞察,旨在通過戰(zhàn)略升級和系統(tǒng)全面的創(chuàng)新舉措,攜手經(jīng)銷商伙伴,共同應(yīng)對挑戰(zhàn),開創(chuàng)家居建材行業(yè)的新局面。2025年2月17日,“逆勢而上·勇冠三軍——2025大將軍瓷磚經(jīng)銷商峰會(huì)”在佛山將軍陶瓷集團(tuán)總部舉行。將軍陶瓷集團(tuán)常務(wù)副總裁、營銷中心總經(jīng)理柳嘉興攜集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)層與全國的經(jīng)銷商共同參與線上峰會(huì)對話。本次峰會(huì)以統(tǒng)一經(jīng)銷商思想、全方位戰(zhàn)略部署和精準(zhǔn)賦能為主線,向全國經(jīng)銷商展示大將軍在逆勢求變中的堅(jiān)定信心與前瞻布局。

聚焦耐用命題,共繪戰(zhàn)略藍(lán)圖

此次峰會(huì)緊扣“逆勢而上、勇冠三軍”的主題,圍繞“耐用”這一核心競爭力展開全面謀劃。面對競爭格局不斷內(nèi)卷和價(jià)格持續(xù)承壓的市場環(huán)境,大將軍瓷磚提出以差異化品牌定位,將自身打造為耐用瓷磚領(lǐng)導(dǎo)品牌。會(huì)上,各位高管從不同角度闡釋了大將軍未來的戰(zhàn)略方向和工作舉措,力圖以“耐用”為核心競爭力,實(shí)現(xiàn)營銷、傳播、產(chǎn)品與賦能的全鏈條升級,推動(dòng)企業(yè)在多變市場中穩(wěn)步前行。

 

1.1

迎接變革:

以破局之勢贏戰(zhàn)未來

將軍陶瓷集團(tuán)營銷中心總經(jīng)理柳嘉興發(fā)表致辭,首先回顧2024年市場歷程,感謝經(jīng)銷商付出。指出當(dāng)下瓷磚行業(yè)競爭激烈、產(chǎn)品同質(zhì)化,消費(fèi)者對品質(zhì)等要求提升。為此,大將軍瓷磚堅(jiān)定走差異化道路,聚焦 “耐用” 打造領(lǐng)導(dǎo)性品牌,“耐用” 涵蓋長壽命、高品質(zhì)及對消費(fèi)者承諾。公司將從研發(fā)、工藝、服務(wù)全方位提升,打造耐磨、耐污、耐看產(chǎn)品。希望經(jīng)銷商與大將軍攜手,推廣 “耐用” 理念,將產(chǎn)品帶給更多消費(fèi)者。大將軍將提供產(chǎn)品培訓(xùn)、營銷推廣、線上賦能等全方位支持,助力經(jīng)銷商開拓市場,實(shí)現(xiàn)共贏 。

△ 將軍陶瓷集團(tuán)常務(wù)副總裁、營銷中心總經(jīng)理柳嘉興

 

1.2

聚焦耐科技:

共同打造高勢能品牌

將軍陶瓷集團(tuán)瓷磚事業(yè)部總經(jīng)理劉小磊發(fā)表《大將軍瓷磚2025營銷規(guī)劃》演講。他指出,2024 年行業(yè)內(nèi)卷,部分企業(yè)降質(zhì)降價(jià),同時(shí)整裝、舊改等興起。當(dāng)下市場需求緩、競爭烈、渠道多元、服務(wù)待升級,經(jīng)銷商面臨諸多難題。2025年,大將軍瓷磚戰(zhàn)略聚焦高勢能品牌,定位 “專注耐科技,做耐用瓷磚”,以產(chǎn)品特性和技術(shù)支撐耐用價(jià)值。圍繞此定位,從研發(fā)、產(chǎn)品體系、品牌傳播、渠道推廣、銷售工具等維度展開配稱。如構(gòu)建四大硬核系列產(chǎn)品矩陣,新媒體飽和式曝光,多渠道協(xié)同推廣等。劉總希望經(jīng)銷商積極配合大將軍的新戰(zhàn)略,共同實(shí)現(xiàn)業(yè)績長虹。 

△ 將軍陶瓷集團(tuán)瓷磚事業(yè)部總經(jīng)理劉小磊

 

1.3

聲量破圈: 多維度鑄就耐用口碑

將軍陶瓷集團(tuán)市場中心總經(jīng)理繆靈甲帶來《破界而生,定位未來——集團(tuán)市場中心2025年品牌戰(zhàn)略規(guī)劃》主題演講。2025年,品牌戰(zhàn)略升級為 “專注耐科技,做耐用瓷磚”,圍繞 “耐用” 推進(jìn)后續(xù)動(dòng)作。傳播上,以億級聲量為目標(biāo),借權(quán)威背書、用戶故事、挑戰(zhàn)賽,結(jié)合線上線下全方位宣傳。提出 6G 新媒體運(yùn)營系統(tǒng),設(shè)定目標(biāo),通過好云店等舉措,發(fā)力抖音等平臺(tái)。產(chǎn)品運(yùn)營實(shí)施三大戰(zhàn)略,完善應(yīng)用圖系統(tǒng)、豐富風(fēng)格。推出五種匠心店態(tài),強(qiáng)調(diào)商學(xué)院全年學(xué)習(xí),提升廠商能力,合力構(gòu)建品牌耐用核心競爭力。

△ 將軍陶瓷集團(tuán)市場中心總經(jīng)理繆靈甲

 

1.4

產(chǎn)品護(hù)航: 構(gòu)建耐用產(chǎn)品矩陣

將軍陶瓷集團(tuán)產(chǎn)品開發(fā)部產(chǎn)品總監(jiān)林杰雄在《大將軍2025年產(chǎn)品規(guī)劃》中,圍繞“耐用口碑,技術(shù)護(hù)航”定位介紹產(chǎn)品規(guī)劃。強(qiáng)調(diào)技術(shù)創(chuàng)新為產(chǎn)品競爭力核心,未來大將軍將借助耐用技術(shù)體系、硬核產(chǎn)品矩陣、核心產(chǎn)品升級,打造耐磨、耐污、耐看瓷磚。產(chǎn)品含硬核基礎(chǔ)等四大系列。研發(fā)從空間需求出發(fā),依據(jù)六大流行風(fēng)格的顏色、材質(zhì)、工藝(CMF)要素規(guī)劃,如中古風(fēng)推出時(shí)光印象產(chǎn)品。未來還將深化客廳、廚衛(wèi)、公共空間產(chǎn)品矩陣,如客廳用九面任意連紋,廚衛(wèi)構(gòu)建 8 色墻面系統(tǒng)配花磚,公共空間打造硬核質(zhì)感產(chǎn)品。林總指出,產(chǎn)品耐用性和技術(shù)含量是品牌競爭關(guān)鍵。

△ 將軍陶瓷集團(tuán)產(chǎn)品開發(fā)部產(chǎn)品總監(jiān)林杰雄

 

1.5

精準(zhǔn)賦能: 把握銷售新機(jī)遇

將軍陶瓷集團(tuán)賦能部總監(jiān)劉海波在《大將軍2025年賦能規(guī)劃》中提出 “科學(xué)運(yùn)營,精準(zhǔn)賦能” 理念。2025年,將依客戶情況,結(jié)合耐用定位,通過導(dǎo)入門店銷售管理、產(chǎn)品管理、渠道開發(fā)建設(shè)三大體系賦能。銷售管理含人員、活動(dòng)、工具等;產(chǎn)品管理涉及產(chǎn)品結(jié)構(gòu)與價(jià)格規(guī)劃;渠道開發(fā)涵蓋分銷、整裝等多渠道建設(shè)。劉總強(qiáng)調(diào)賦能是品牌與經(jīng)銷商共成長關(guān)鍵,未來將提供更多資源支持,助力經(jīng)銷商在市場獲更大成功。

△將軍陶瓷集團(tuán)賦能部總監(jiān)劉海波

線上戰(zhàn)略啟動(dòng),線下精準(zhǔn)落地

本次峰會(huì)采用線上形式,打破地域限制,讓全國經(jīng)銷商第一時(shí)間學(xué)習(xí)了解大將軍瓷磚的年度發(fā)展規(guī)劃。與此同時(shí),為進(jìn)一步落實(shí)賦能工作,大將軍瓷磚將在二月下旬陸續(xù)在全國重點(diǎn)城市站點(diǎn)舉行線下會(huì)議。線下會(huì)議將圍繞年度運(yùn)營管理規(guī)劃、門店目標(biāo)制定、產(chǎn)品及渠道梳理等內(nèi)容展開,為經(jīng)銷商提供更具針對性的支持與培訓(xùn),確保各項(xiàng)戰(zhàn)略部署精準(zhǔn)落地。

展望未來,共創(chuàng)耐用新篇章

逆勢而上,勇冠三軍”不僅是本次峰會(huì)主題,更成為大將軍瓷磚與全國經(jīng)銷商攜手應(yīng)對變革、共創(chuàng)輝煌的堅(jiān)定宣言。通過線上高效賦能與即將開展的線下深度互動(dòng),大將軍正以“耐用”為核心競爭力,引領(lǐng)建筑陶瓷行業(yè)邁向健康、可持續(xù)的發(fā)展之路。展望未來,憑借清晰的戰(zhàn)略規(guī)劃、全方位的市場支持與不斷創(chuàng)新的突破,大將軍瓷磚必將與經(jīng)銷商伙伴共同譜寫更加輝煌的發(fā)展篇章。

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