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入行這么多年，經(jīng)常聽到人們說“建陶行業(yè)就是被貼牌搞亂的”。

什么是貼牌？指的是一個(gè)廠家根據(jù)另一個(gè)廠商的要求為其生產(chǎn)產(chǎn)品或產(chǎn)品配件，亦稱之為定牌生產(chǎn)或授權(quán)貼牌生產(chǎn)，俗稱代加工。貼牌主要有OEM（Original Equipment Manufacturer）和ODM（Original Design Manufacturer）兩種形式。A方自帶技術(shù)和設(shè)計(jì)，讓B方加工，叫OEM；A方看中B方的產(chǎn)品，讓B方生產(chǎn)，用A方商標(biāo)，叫ODM。

眾所周知，耐克是貼牌生產(chǎn)的，蘋果也是貼牌生產(chǎn)的。它們的貼牌就屬于典型的OEM，自己掌握核心技術(shù)和設(shè)計(jì)，找代工方生產(chǎn)。蘋果在中國(guó)富士康貼牌，會(huì)光明正大但在產(chǎn)品背面標(biāo)注“Designed by Apple in California Assembled in China”， 在中國(guó)銷售的產(chǎn)品還有“美國(guó)蘋果公司Apple Inc 中國(guó)制造”的標(biāo)識(shí)。

為什么消費(fèi)者在知道蘋果、耐克是貼牌的情況下仍“趨之若鶩”呢？
 
而同樣是瓷磚貼牌，為什么在建陶行業(yè)就會(huì)被很多人扣上搞亂行業(yè)的帽子呢？
 
中陶君認(rèn)為，這是因?yàn)榻ㄌ招袠I(yè)的貼牌大部分是ODM模式，委托方即業(yè)內(nèi)所謂的貼牌商根本不具備核心技術(shù)和設(shè)計(jì)優(yōu)勢(shì)，只遵循誰便宜就找誰代工的原則去貼牌，即代工方也不具備先進(jìn)的設(shè)計(jì)、制造能力。
 
結(jié)合中國(guó)陶瓷網(wǎng)終端調(diào)研和平時(shí)走訪企業(yè)所了解到的信息，深入探究可知，貼牌至少存在三大危害。

危害一：將貼牌搞成了冒牌
追溯起源和歷史，建陶行業(yè)的貼牌誕生于山東淄博。大約是2003年，其時(shí)佛山品牌已經(jīng)頗具影響力，同樣的產(chǎn)品，佛山品牌比淄博品牌價(jià)格高出很多。一些建材商從中看到商機(jī)，便紛紛在佛山注冊(cè)品牌或租用佛山品牌，到淄博尋求合作，通過ODM或OEM的模式生產(chǎn)，搖身一變?yōu)橘N牌商，開啟了淄博建陶的貼牌模式。近年來，隨著淄博產(chǎn)區(qū)受到環(huán)保風(fēng)暴的影響，貼牌商們才不得不轉(zhuǎn)戰(zhàn)江西泛高安等產(chǎn)區(qū)，追逐新的貼牌商機(jī)。
 
從中可以發(fā)現(xiàn)，如此貼牌，最大的特點(diǎn)是投機(jī)取巧，利用佛山品牌的強(qiáng)大影響力誤導(dǎo)消費(fèi)者，讓他們以為貼牌生產(chǎn)出來的這種瓷磚是地地道道佛山生產(chǎn)的瓷磚。更有甚者，有些企業(yè)從中受到“啟發(fā)”，將貼牌搞成了“冒牌”，冒充佛山品牌去生產(chǎn)和銷售瓷磚。自己都不是正經(jīng)品牌，也沒什么優(yōu)勢(shì)，怎么能做得好貼牌？

危害二：將降低成本搞成了降低品質(zhì)
當(dāng)然，除了貼牌商，建陶行業(yè)不乏實(shí)力雄厚的佛山企業(yè)、品牌貼牌的情況。因?yàn)槠放拼?、銷路好，市場(chǎng)供不應(yīng)求，鑒于產(chǎn)能有限、不是所有的品類特別是配套產(chǎn)品都自己生產(chǎn)，為了節(jié)約制造成本，大企業(yè)、大品牌會(huì)通過OEM的模式貼牌。只要貼牌的產(chǎn)品質(zhì)量過關(guān)，這本無可厚非。但是，往往由于建陶行業(yè)普遍存在的管理落后等原因，品質(zhì)控制成了一大難題。好好的貼牌便成為品質(zhì)不過關(guān)的代名詞。
 
令人乍一看不解的是，一些高調(diào)宣傳自己產(chǎn)能充足、產(chǎn)品線豐富、生產(chǎn)線高度智能化的佛山大企業(yè)、大品牌也會(huì)貼牌。貼就貼了，卻不敢公開貼牌的事實(shí)，甚至對(duì)自家經(jīng)銷商都遮遮掩掩、諱莫如深，堅(jiān)決否認(rèn)自家貼牌，產(chǎn)品都是正宗廣東磚。仔細(xì)想想不難發(fā)現(xiàn)，其貼牌純粹是應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)激烈的價(jià)格戰(zhàn)的有力手段，要么是為了擴(kuò)大零售渠道，要么是為了搶占整裝渠道，要么是為了進(jìn)攻精裝房（工程集采）渠道。
 
貼牌就能打贏價(jià)格戰(zhàn)？為什么自己什么都能生產(chǎn)且產(chǎn)能十分充足還要貼牌？答案只有一個(gè)：降低生產(chǎn)成本。自己的規(guī)?；瘍?yōu)勢(shì)不能降低生產(chǎn)成本，反而是實(shí)力不如自己的代工企業(yè)能做到？真相只有一個(gè)：降低品質(zhì)，從而降低成本。

危害三：將良性品牌競(jìng)爭(zhēng)搞成了惡性價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)
在危害一和危害二的作用下，建陶市場(chǎng)充斥著大量低價(jià)的貼牌產(chǎn)品，包括一部分品牌大而價(jià)格低、比很多中間品牌售價(jià)還便宜得多的產(chǎn)品，成為一部分經(jīng)銷商笑傲市場(chǎng)的“利器”。可大部分消費(fèi)者對(duì)此并不知情。低價(jià)產(chǎn)品誘惑巨大，佛山品牌魅力巨大，人性本貪，人們只想花費(fèi)盡可能少的錢，選購(gòu)盡可能出名的品牌。
 
久而久之，原本良性的品牌競(jìng)爭(zhēng)變成了惡性的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)，不貼牌的品牌被濫貼牌的品牌玩壞了，市場(chǎng)被價(jià)格戰(zhàn)搞亂了。業(yè)內(nèi)相關(guān)人士特別是不貼牌的企業(yè)及其經(jīng)銷商最深惡痛絕的，正是貼牌造成的這一種危害。

不過，凡事都有兩面性，需要我們用辯證的眼光去看待。貼牌雖帶來了危害，但同時(shí)也帶來了益處。
 
往大了說，貼牌生產(chǎn)是一種歷史悠久的先進(jìn)生產(chǎn)協(xié)作方式，它在資本主義國(guó)家工業(yè)化進(jìn)程中發(fā)揮過重要作用，在現(xiàn)代社會(huì)將繼續(xù)發(fā)揮著合理分工和有效利用社會(huì)資源的積極作用。往小了說，貼牌讓三方受益：一是解決了沒有生產(chǎn)能力的貼牌商和產(chǎn)能不足的企業(yè)的大問題；二是大大促進(jìn)了淄博等缺乏優(yōu)勢(shì)自主品牌和有力銷售渠道的產(chǎn)區(qū)的發(fā)展；三是滿足了部分消費(fèi)者花小錢買大牌的愿望。
 
至于說消費(fèi)者為什么愿意花錢買貼牌瓷磚，答案其實(shí)很簡(jiǎn)單。在終端調(diào)研中，某品牌的經(jīng)銷商告訴中國(guó)陶瓷網(wǎng)記者，選購(gòu)貼牌瓷磚的消費(fèi)者在心中已經(jīng)認(rèn)可了那些比較有影響力的佛山品牌，只要它們貼牌的瓷磚質(zhì)量過得去，是不是貼牌無所謂；再說如果沒有人指出，消費(fèi)者很難看出其他產(chǎn)區(qū)的瓷磚和廣東磚的區(qū)別。
 
當(dāng)前，建陶行業(yè)面臨著環(huán)保高壓、產(chǎn)能過剩、渠道裂變等困境，貼牌亦深受影響。那么，展望未來，貼牌在建陶行業(yè)還有發(fā)展前途嗎？
 
隨著企業(yè)和品牌洗牌的加劇，建陶行業(yè)的集中度會(huì)越來越高，雖然會(huì)淘汰一大批企業(yè)和品牌，包括貼牌商和以代工為主的企業(yè)。到時(shí)候，建陶行業(yè)或許只剩下幾十家大企業(yè)、大品牌，然而市場(chǎng)即使再萎縮也仍然體量巨大，生存下來的大企業(yè)、大品牌勢(shì)必會(huì)遇上產(chǎn)能不足的問題，大浪淘沙后生存下來的代工企業(yè)無疑會(huì)贏得更廣闊的發(fā)展空間。

中陶君還記得今年3月份去江西泛高安產(chǎn)區(qū)調(diào)研時(shí)，幾位當(dāng)?shù)仄髽I(yè)的老板和職業(yè)經(jīng)理人曾說，“泛高安產(chǎn)區(qū)等非廣東產(chǎn)區(qū)已經(jīng)錯(cuò)過了品牌發(fā)展的最佳時(shí)期，或許，專注于以貼牌生產(chǎn)為主的制造，打造區(qū)域制造品牌，是這些產(chǎn)區(qū)的最好出路”。
 
不斷提升制造和智造水平，在確保貼牌產(chǎn)品質(zhì)量過關(guān)的前提下嚴(yán)格控制生產(chǎn)成本，將貼牌產(chǎn)品做得和原品牌一樣好，這樣的貼牌瓷磚誰會(huì)抵觸？這樣的貼牌瓷磚就算標(biāo)注產(chǎn)地不在佛山又有何妨？