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家居定制行業(yè)驚現(xiàn)“簡(jiǎn)一”?!打響品牌商標(biāo)之爭(zhēng)

2025-08-13 來(lái)源:中國(guó)陶瓷網(wǎng) 責(zé)任編輯:劉思桃 閱讀:1365
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2024年,簡(jiǎn)一家居位于河南開(kāi)封的軟體家具生產(chǎn)基地正式投產(chǎn);同年,其8000㎡大家居展廳正式啟用。

不少人看到該消息后表示疑惑:此“簡(jiǎn)一”和彼“簡(jiǎn)一”到底有什么關(guān)系?

公開(kāi)資料顯示,簡(jiǎn)一家居成立于2005年,旗下品牌為簡(jiǎn)一全屋定制,是一家集研發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售、服務(wù)為一體的大型定制家居企業(yè),產(chǎn)品范圍涵蓋全屋定制、整體櫥柜、木門(mén)墻板、軟裝配飾、沙發(fā)寢具等家居產(chǎn)品。

也就是說(shuō),簡(jiǎn)一家居和我們熟知的簡(jiǎn)一集團(tuán)及旗下品牌簡(jiǎn)一大理石瓷磚之間沒(méi)有任何實(shí)質(zhì)性關(guān)聯(lián),只是“撞名”了。但由于簡(jiǎn)一大理石瓷磚成名時(shí)間較早,且品牌影響力更大,因此有行業(yè)人士指出“簡(jiǎn)一家居存在傍名牌的嫌疑”。

近日,簡(jiǎn)一家居的董事長(zhǎng)王艷霞在短視頻中回應(yīng)“傍名牌”一事,直言自己很幸運(yùn),公司的“簡(jiǎn)一”商標(biāo)比簡(jiǎn)一大理石瓷磚早注冊(cè)了兩個(gè)月,否認(rèn)碰瓷行業(yè)知名品牌。

然而,一個(gè)名為“簡(jiǎn)一李志林”的賬號(hào)卻在該條視頻下面評(píng)論:“我是2003年注冊(cè)的”。

中陶君通過(guò)中國(guó)商標(biāo)網(wǎng)查詢(xún)發(fā)現(xiàn),廣東簡(jiǎn)一(集團(tuán))陶瓷有限公司截至目前共申請(qǐng)注冊(cè)了224件商標(biāo),除了主營(yíng)的19類(lèi),1-44類(lèi)的其他類(lèi)別也基本涵蓋了,而其中最早的商標(biāo)申請(qǐng)日期為20021224。

針對(duì)這起事件,網(wǎng)友在評(píng)論區(qū)爭(zhēng)論不休。有的人認(rèn)為簡(jiǎn)一大理石瓷磚成名更早,簡(jiǎn)一家居就是在蹭流量;也有的人認(rèn)為兩個(gè)商標(biāo)是不同類(lèi)別,既然能注冊(cè)下來(lái),便是受法律保護(hù)還有人認(rèn)為應(yīng)該純屬巧合,在各自領(lǐng)域發(fā)展,互不干擾。

有意思的是,中陶君還發(fā)現(xiàn),除了簡(jiǎn)一家居,還有企業(yè)/個(gè)人注冊(cè)了簡(jiǎn)一門(mén)窗、簡(jiǎn)一電梯、簡(jiǎn)一衛(wèi)浴、簡(jiǎn)一裝飾、簡(jiǎn)一生活、簡(jiǎn)一空間......“簡(jiǎn)一”相關(guān)商標(biāo)數(shù)量已超一千件。

深究現(xiàn)象背后的原因,不用多說(shuō),懂的都懂??傊隙ú皇且?yàn)檫@些企業(yè)老板都奉行“簡(jiǎn)單做人,一心做事”的經(jīng)營(yíng)理念。

作為傳統(tǒng)制造業(yè),家居建材行業(yè)長(zhǎng)期存在產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重、品牌辨識(shí)度低的特性,為“傍大牌”現(xiàn)象提供了滋生土壤,主要的表現(xiàn)形式可歸納為以下四大類(lèi)。

(圖源網(wǎng)絡(luò))

第一種是名稱(chēng)模仿。在知名品牌名稱(chēng)加上前后綴,例如簡(jiǎn)一極簡(jiǎn)、東鵬風(fēng)尚、冠軍之星;或是修改知名品牌名稱(chēng)的筆畫(huà),用近似的字形,例如蒙娜麗沙、諾貝尓、冠朱。且不論法律層面這種仿冒行為是否構(gòu)成侵權(quán),對(duì)于消費(fèi)者來(lái)說(shuō),一不小心就會(huì)被誤導(dǎo)踩坑,錯(cuò)買(mǎi)“山寨貨”。

(圖源網(wǎng)絡(luò))

第二種是攀親式營(yíng)銷(xiāo)。在不同類(lèi)別注冊(cè)相同的中文名稱(chēng),例如上文提到各式各樣的“簡(jiǎn)一”;或是不同品類(lèi)用相同的英文名、相同顏色的視覺(jué)形象,甚至請(qǐng)同一個(gè)代言人,這種情況也不少見(jiàn),而且商家們還尤其喜歡攀附知名度較高的大眾消費(fèi)品牌,之前被判賠500萬(wàn)的小米瓷磚就是個(gè)典型案例。

第三種是惡意搶注。在明知或應(yīng)知的情況下,將別人先使用但未注冊(cè)的商標(biāo),在相同或近似的類(lèi)別上進(jìn)行搶先注冊(cè),業(yè)內(nèi)較為典型的案例有“真假瑪緹”。值得一提的是,2025年新規(guī)顯示,商標(biāo)惡意搶注者若累計(jì)3次駁回將列入信用黑名單,這也從側(cè)面反映該問(wèn)題的常見(jiàn)性和嚴(yán)重性。

第四種是濫用地理標(biāo)志。表現(xiàn)為地方特色產(chǎn)品名稱(chēng)被未授權(quán)企業(yè)搶注或?yàn)E用,佛山陶瓷就是一個(gè)活生生的例子。侵權(quán)者利用地理標(biāo)志的聲譽(yù)效應(yīng),銷(xiāo)售非原產(chǎn)地產(chǎn)品或不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品,這類(lèi)案件處理周期往往長(zhǎng)達(dá)23年,維權(quán)成本高昂。因此,“佛山陶瓷”集體商標(biāo)存在的意義,其實(shí)是共同維護(hù)區(qū)域品牌價(jià)值。

以上幾種現(xiàn)象,不僅損害了消費(fèi)者權(quán)益,更阻礙了行業(yè)的可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展。這些現(xiàn)象為何屢禁不止?中陶君認(rèn)為有以下幾方面原因。

首選,家居建材屬于低關(guān)注度、低頻消費(fèi)的品類(lèi),普通消費(fèi)者缺乏專(zhuān)業(yè)知識(shí)和分辨能力容易被混淆性名稱(chēng)誤導(dǎo)。

其次是知名品牌的口碑顯然比普通品牌更好,產(chǎn)品溢價(jià)能力也更高,部分商家便試圖通過(guò)低價(jià)仿品搶奪市場(chǎng)份額。

再次是維權(quán)成本和收益不對(duì)等,訴訟成本過(guò)高,維權(quán)周期過(guò)長(zhǎng),難以彌補(bǔ)損失,從而削弱了企業(yè)打擊侵權(quán)行為的積極性。

最后是商標(biāo)保護(hù)意識(shí)薄弱,一般的商標(biāo)審查周期長(zhǎng)達(dá)9個(gè)月,且品類(lèi)繁多,涉及費(fèi)用較高,大部分企業(yè)在品牌成立之初都沒(méi)有意識(shí)要提前布局,惡意搶注者可乘之機(jī)。

連如此重視品牌建設(shè)工作的簡(jiǎn)一大理石瓷磚都防不勝防,更遑論其他。

近年來(lái),家居建材行業(yè)品牌資產(chǎn)保護(hù)意識(shí)雖然有所提升,但維權(quán)之路仍然道阻且長(zhǎng)。大部分中小企業(yè)缺乏專(zhuān)業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理團(tuán)隊(duì),面臨沒(méi)人、沒(méi)錢(qián)沒(méi)經(jīng)驗(yàn)困境商標(biāo)被侵權(quán)后,往往會(huì)因?yàn)?/span>舉證能力不足而放棄維權(quán)。哪怕是資金實(shí)力較強(qiáng)的企業(yè),花光了所有力氣和手段,最后也還是不了了之。

給大家講個(gè)真實(shí)案例。某企業(yè)A每年花幾千萬(wàn)做品牌宣傳,還特地找了第三方咨詢(xún)公司定制了一套品牌形象系統(tǒng),結(jié)果有位員工離職后“自立門(mén)戶”,創(chuàng)辦了個(gè)類(lèi)似名稱(chēng)的品牌,并且直接套用企業(yè)A的品牌形象系統(tǒng),擦邊得很徹底,但由于對(duì)方鉆了法律漏洞,企業(yè)A最后也沒(méi)有通過(guò)法律手段維權(quán)成功。

作為企業(yè)無(wú)形資產(chǎn)的重要組成部分,品牌代表消費(fèi)者對(duì)品牌的認(rèn)知、信任和忠誠(chéng)度,直接影響企業(yè)在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。說(shuō)得更直白一點(diǎn),做好一個(gè)品牌不容易,需要花費(fèi)大量的時(shí)間、精力和金錢(qián),誰(shuí)都不希望自己的資產(chǎn)被“偷竊”。

未來(lái)家居建材行業(yè)品牌保護(hù)意識(shí)真正的覺(jué)醒,要從被動(dòng)防御轉(zhuǎn)向主動(dòng)多品類(lèi)布局,從單一的商標(biāo)注冊(cè)轉(zhuǎn)向多品牌矩陣構(gòu)建,從單純的“自賣(mài)自夸”轉(zhuǎn)向主流媒體+用戶口碑的價(jià)值傳播。

 

只有將監(jiān)控管理、法律維權(quán)和品牌傳播相結(jié)合,企業(yè)才能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中守護(hù)住自己的勞動(dòng)果實(shí),讓品牌越走越遠(yuǎn),成為像茅臺(tái)、海爾、華為之類(lèi)的享有跨類(lèi)保護(hù)等特殊權(quán)益的馳名商標(biāo)。

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