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對于建材家居行業(yè)，2019年，也許是過去十年來最艱難的一年，但也可能是未來十年中最好的一年。隨著房地產(chǎn)市場的快速發(fā)展，盡管經(jīng)歷過金融危機(jī)，也依然波瀾不驚地度過了“黃金十五年”，但隨著房地產(chǎn)行業(yè)增速放緩、消費(fèi)多元化，電子商務(wù)完善、整裝渠道崛起、商業(yè)成本提升等方面的影響，現(xiàn)今家居建材行業(yè)的生意越來越難做。這兩年來，面對該如何轉(zhuǎn)型破局的問題，行業(yè)及大部分企業(yè)從開始的胸有成竹逐漸變得迷茫和懷疑。

厚積薄發(fā)

隱形巨頭的智慧“商道”

被譽(yù)為陶瓷行業(yè)隱形巨頭的新明珠陶瓷集團(tuán)，在新零售上雖然起步較晚，但相比采用保守方式，引進(jìn)第三方工具植入的新零售體系，新明珠選擇了大膽創(chuàng)新和突破，堅(jiān)持自建團(tuán)隊(duì)，自主研發(fā)平臺(tái)系統(tǒng)，從而希望能實(shí)現(xiàn)新明珠在智慧零售核心技術(shù)上的領(lǐng)先地位。

了解到，新明珠大家居項(xiàng)目集設(shè)計(jì)、運(yùn)營、管理于一體，貫穿家居銷售過程的每個(gè)環(huán)節(jié)。以設(shè)計(jì)營銷為指引的3D快捷設(shè)計(jì)軟件-快繪、以整套搭配方案及軟裝配飾的家居線上商城-愛窩薈，以及基于社交軟件的線上智慧門店，三大核心應(yīng)用系統(tǒng)構(gòu)筑而成。通過數(shù)字化實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)、營銷、管理的環(huán)環(huán)相扣，從而提升效能，創(chuàng)新新模式，讓門店和消費(fèi)者享受多元化、個(gè)性化、差異化的智慧零售新體驗(yàn)。

營造交互體驗(yàn)

多端互通的場景式銷售

改變過去有設(shè)計(jì)，無體驗(yàn)，轉(zhuǎn)化低的門店效益困境。新明珠陶瓷集團(tuán)旗下門店率先以沉浸式體驗(yàn)和大數(shù)據(jù)精準(zhǔn)營銷，為消費(fèi)者提供個(gè)性化空間定制，并能讓導(dǎo)購、設(shè)計(jì)師通過店內(nèi)設(shè)計(jì)體驗(yàn)區(qū)實(shí)現(xiàn)與消費(fèi)者更直接的情感連接，更快更準(zhǔn)地洞察消費(fèi)者個(gè)性需求，告別過往低效的接待方式。

打破常規(guī)，逛店先到設(shè)計(jì)體驗(yàn)區(qū)

基于3D云渲染技術(shù)及明珠家世界系統(tǒng)平臺(tái)的無縫連接，到店消費(fèi)者可以一鍵實(shí)現(xiàn)“產(chǎn)品+設(shè)計(jì)+體驗(yàn)+購買”的全過程。通過“商品的數(shù)字化”門店?duì)I銷方式不再受時(shí)間、空間、距離、形式、品類的局制，隨時(shí)精準(zhǔn)觸動(dòng)消費(fèi)者。而消費(fèi)者也實(shí)現(xiàn)了線上購買，線下體驗(yàn)的多元化購物享受，徹底改變了過去線上線下資源無法有效共享的局面，提升門店簽單效率，實(shí)現(xiàn)門店利潤增值。

多端互通，線上線下全面融合的新消費(fèi)體驗(yàn)

通過線上智慧門店，實(shí)體店能實(shí)現(xiàn)消費(fèi)者引流、線上支付、產(chǎn)銷分析、數(shù)據(jù)共享一體化。以數(shù)據(jù)化和智能化賦能門店經(jīng)營管理，通過消費(fèi)者畫像提高用戶粘性，建立更快更直接的渠道連接。

自帶光環(huán)的頂級“流量平臺(tái)”

新明珠陶瓷集團(tuán)提出了以技術(shù)為手段，以互動(dòng)為核心的創(chuàng)客平臺(tái)機(jī)制。借助分傭應(yīng)用技術(shù)和大數(shù)據(jù)，以線上線下網(wǎng)絡(luò)為紐帶，利用自身優(yōu)勢，結(jié)合遍布全國的經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)與用戶群體，大力開拓私域流量。

未來創(chuàng)客模式將進(jìn)入上承互聯(lián)網(wǎng)和各傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，下接整個(gè)大眾的鏈接時(shí)代，新明珠集團(tuán)大家居項(xiàng)目閉環(huán)中融入的1+N引流模式，通過完成消費(fèi)觸達(dá)任務(wù)，可獲得相應(yīng)回饋，實(shí)現(xiàn)互利共贏。

企業(yè)特色：1+N引流模式，為門店打通私域流量

新明珠的未來新IP

圍繞打造“新明珠模式”商業(yè)閉環(huán)和平臺(tái)化，新明珠陶瓷集團(tuán)正強(qiáng)力推進(jìn)“明珠家項(xiàng)目”生態(tài)供應(yīng)鏈的合作伙伴招商，遵循融合、利他的商業(yè)思維，建立共享、共生、共贏的合作體系，打造優(yōu)質(zhì)資源共享平臺(tái)，為消費(fèi)者提供更極致的購物體驗(yàn)而堅(jiān)持不懈。 

新明珠陶瓷集團(tuán)生態(tài)項(xiàng)目招商

新明珠集團(tuán)大家居項(xiàng)目-明珠家世界平臺(tái)搭建已經(jīng)順利完成，接下來全國門店應(yīng)用落地才是最嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，也是企業(yè)轉(zhuǎn)型升級成敗的關(guān)鍵。但至少可以知道的是，在行業(yè)洗牌的重要時(shí)刻，新明珠集團(tuán)已在轉(zhuǎn)型升級的跑道上，堅(jiān)持在旗下門店推動(dòng)智慧零售模式，最大程度滿足消費(fèi)者的需求，增強(qiáng)體驗(yàn)感和信任感 。對傳統(tǒng)陶瓷企業(yè)而言，互聯(lián)網(wǎng)基因并非高不可攀，企業(yè)和一線經(jīng)銷門店，通過采用新的互聯(lián)網(wǎng)科技的工具來提升用戶體驗(yàn)、精準(zhǔn)生產(chǎn)、合理備貨，最終收獲的是效率和業(yè)績的提升。

（企業(yè)供稿