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年終沖刺搶客流,看東鵬瓷磚如何賦能經(jīng)銷(xiāo)商“業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)加速度”?

2020-12-14 來(lái)源:中國(guó)陶瓷網(wǎng) 責(zé)任編輯:譚翠靜 閱讀:4375
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2020年,于東鵬瓷磚而言,是不斷精進(jìn)、突破的一年,線上線下取得了可圈可點(diǎn)的成績(jī)。面對(duì)已經(jīng)到來(lái)的年底沖刺,陶企開(kāi)啟了新一波“拼殺”,東鵬能否繼續(xù)保持之前的成績(jī)?又會(huì)給大家?guī)?lái)什么樣的驚喜呢?

12月,意味著進(jìn)入了年底沖刺縱深期,雖然經(jīng)濟(jì)大環(huán)境已基本恢復(fù)到正常增速。但零售市場(chǎng)客流競(jìng)爭(zhēng)依然激烈,瓷磚行業(yè)更是提前開(kāi)跑,各品牌緊鑼密鼓搶占行業(yè)客流,沖刺年終業(yè)績(jī)。

為打贏年末增長(zhǎng)收官這場(chǎng)仗,東鵬新零售態(tài)勢(shì)持續(xù)上揚(yáng)。在集團(tuán)的戰(zhàn)略指引下,借力線上雙十二、燃冬季等關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),以更有力量的方式,萬(wàn)筆訂單強(qiáng)勢(shì)賦能經(jīng)銷(xiāo)商,并做出了新的探索和思考。

雙12期間門(mén)店新零售訂單成交個(gè)別展示

一、開(kāi)啟年終“加速度”,助力經(jīng)銷(xiāo)商搶奪客流。

雙11剛結(jié)束,東鵬新零售團(tuán)隊(duì)就再次蓄能出發(fā)。

O2O運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)在新零售中心總經(jīng)理陳俊峰的帶領(lǐng)下即奔赴終端深入調(diào)研,就門(mén)店線上線下的承接現(xiàn)狀進(jìn)行分析探討,對(duì)碰優(yōu)化解決方案。

此前,東鵬新零售協(xié)同終端建立了“圈店、選人、建機(jī)制”的融合模式,并下沉至門(mén)店。但為了沖刺2020年底業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng),抓住線上關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),團(tuán)隊(duì)們依然不敢松懈。

東鵬新零售團(tuán)隊(duì)走訪終端調(diào)研

整個(gè)雙12期間,不僅加大了線上獲客渠道的拓展力度,更是加強(qiáng)了通投、定投、聯(lián)投等線上客戶的精準(zhǔn)觸達(dá),以提高留資轉(zhuǎn)化、派單轉(zhuǎn)化為終極目標(biāo),不遺余力為終端送客流。事實(shí)上,東鵬新零售也的確達(dá)成了預(yù)期目標(biāo):線上引流,為線下精準(zhǔn)派單量超過(guò)10000筆,強(qiáng)勢(shì)賦能東鵬經(jīng)銷(xiāo)商年終沖刺!

年終沖刺,東鵬新零售強(qiáng)勢(shì)助力門(mén)店成交增長(zhǎng)

二、進(jìn)一步優(yōu)化全域組合,激發(fā)營(yíng)銷(xiāo)新動(dòng)能。

借機(jī)雙12,通過(guò)對(duì)電商平臺(tái)以及內(nèi)容平臺(tái)進(jìn)一步的策略?xún)?yōu)化,東鵬新零售再次迭代了全渠道營(yíng)銷(xiāo)布局。

活動(dòng)期間小紅書(shū)為東鵬瓷磚實(shí)現(xiàn)215w+品牌曝光

不僅與天貓、京東、淘寶等電商平臺(tái)形成深度合作,同時(shí)還在短視頻平臺(tái)、垂直家居app、內(nèi)容分發(fā)平臺(tái)等多個(gè)渠道通過(guò)直播、KOL種草等形式,構(gòu)建了口碑內(nèi)容矩陣。配合集團(tuán)“年獲節(jié)”大型活動(dòng),線上線下實(shí)現(xiàn)了多渠道東鵬品牌曝光,為經(jīng)銷(xiāo)商成交造勢(shì)。

三、數(shù)字化進(jìn)程提速,賦能新零售體系運(yùn)營(yíng)效率。
東鵬堅(jiān)信,在新零售升級(jí)邁入“2.0”階段,數(shù)字化沉淀及運(yùn)營(yíng),是未來(lái)企業(yè)進(jìn)程中非常重要的環(huán)節(jié)。所以不同于工具的淺層鏈接,東鵬新零售系統(tǒng)更聚焦深度的數(shù)據(jù)賦能。

東鵬新零售規(guī)劃升級(jí)中的數(shù)據(jù)可視化平臺(tái)

雙12期間,自主研發(fā)的“MOS”系統(tǒng)也在陸續(xù)上線投入使用中,系統(tǒng)兼具互聯(lián)網(wǎng)訂單管理、新零售派單管理、經(jīng)銷(xiāo)采購(gòu)管理等核心功能,數(shù)據(jù)可視化為整個(gè)新零售體系的運(yùn)營(yíng)效率加持。精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)回流,在行業(yè)內(nèi)更是屬于領(lǐng)先者。

2020年,在陶企新零售的賽道上,東鵬給瓷磚行業(yè)帶來(lái)很多驚喜。面對(duì)未知的2021年,東鵬新零售還將奮力奔跑。精細(xì)化打磨線上線下承接鏈路,持續(xù)賦能經(jīng)銷(xiāo)商,以打硬仗的姿態(tài)向下一個(gè)“無(wú)條件增長(zhǎng)”發(fā)起沖鋒!

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