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中國建陶行業(yè)十條典型戰(zhàn)法②

高端化戰(zhàn)略

“干了20多年陶瓷，沒見過這么慘烈的價格！”去年，有陶瓷人一語道破了建陶行業(yè)異常激烈的市場競爭局面，尤其是在中低端市場，內(nèi)卷無以復(fù)加，利潤幾近負(fù)數(shù)。企業(yè)經(jīng)營成功的關(guān)鍵，一定有利潤支撐。如果一個企業(yè)長期卷入價格戰(zhàn)，沒有持續(xù)的利潤支撐，很快就會陷入困境。

那么，如何擺脫無意義的內(nèi)卷與價格戰(zhàn)？直白一點說就是：賣得貴一點，讓產(chǎn)品利潤再高一點。

站在企業(yè)戰(zhàn)略角度來看，高端化才能避免內(nèi)卷紅海，獲取較高溢價，突破增長瓶頸。正如小米創(chuàng)始人雷軍所言：“沒有高端突破，再大的市場份額也終將流失。”

企業(yè)追求高端化是應(yīng)對市場競爭、提升長期價值的戰(zhàn)略選擇。本文是《中國建陶行業(yè)十條典型戰(zhàn)法》中的第二條戰(zhàn)法——高端化戰(zhàn)略，來聊聊建陶行業(yè)日益凸顯的品牌高端化趨勢。

中國正迎來高端化浪潮

知名財經(jīng)作家、高端品牌實驗室主任段傳敏曾在一場題為《擁抱高端化浪潮》的演講中表示，中國市場占盡“天時、地利、人和”的有利形勢，正迎來一股洶涌澎湃的高端化浪潮。

“天時”是在高質(zhì)量發(fā)展的戰(zhàn)略指引下，建設(shè)高端品牌成為國家目標(biāo)；“地利”為國人高端消費開始迸發(fā)，2021年中國人奢侈品市場同比增長18%，成為世界第一大消費群；“人和”指消費者的觀念發(fā)生了變化，有錢花、愛花錢、愛國貨的消費特征，為孕育國產(chǎn)高端品牌提供了肥沃的土壤。

以上“天時、地利、人和”對于建陶行業(yè)同樣適用。結(jié)合建陶這一家居建材細(xì)分行業(yè)及市場特性，陶企實施品牌高端化戰(zhàn)略還有四個必要性：

一是消費需求升級倒逼品牌高端化。隨著中高收入群體擴大及消費觀念轉(zhuǎn)變，市場對瓷磚的需求從“基礎(chǔ)功能”轉(zhuǎn)向“品質(zhì)+美學(xué)+體驗”三位一體。越來越多的中高收入者愿意為有品牌保障的高端產(chǎn)品和全案服務(wù)支付溢價，高端品牌可通過精準(zhǔn)捕捉個性化、場景化需求，填補傳統(tǒng)產(chǎn)品無法覆蓋的市場空白。

如果陶企仍停留在低價同質(zhì)化競爭，將難以滿足消費分層趨勢下的高端需求，甚至面臨用戶流失風(fēng)險。

二是技術(shù)與工藝升級支撐產(chǎn)品溢價。高端品牌的核心壁壘在于技術(shù)領(lǐng)先，而今建陶行業(yè)的數(shù)智化技術(shù)革命正在重構(gòu)品牌競爭力，3D噴墨打印、AI視覺質(zhì)檢等技術(shù)使產(chǎn)品紋理精度提升至0.1mm級，數(shù)碼模具、膠水干粒等釉料工藝創(chuàng)新驅(qū)動產(chǎn)品迭代。技術(shù)升級不僅提升了產(chǎn)品性能，更賦予了企業(yè)定價權(quán)。

三是品牌價值塑造打破同質(zhì)化困局。行業(yè)產(chǎn)能過剩的背景下，品牌價值成為利潤增長的關(guān)鍵。高端化可以通過文化賦能與體驗升級重構(gòu)用戶認(rèn)知，搭建品牌價值體系。成功的品牌價值體系，不僅能實現(xiàn)溢價（高端產(chǎn)品利潤率可達(dá)25%以上），更能增強用戶忠誠度，推動企業(yè)從“賣產(chǎn)品”向“賣生活方式”轉(zhuǎn)型。

四是市場競爭加劇催生差異化生存法則。中國建筑衛(wèi)生陶瓷協(xié)會發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，2023年行業(yè)前10品牌市占率為18%，預(yù)計未來五到七年的時間，前20品牌將占據(jù)50%的市場份額。行業(yè)大洗牌時代來臨，市場集中度持續(xù)提升，競爭日益加劇，部分陶企唯有聚焦高端市場，以精準(zhǔn)定位+差異化優(yōu)勢構(gòu)建品牌護城河，才有機會在生存之戰(zhàn)中突圍。

高端瓷磚品牌建設(shè)方法論

要打造高端品牌，首先要知道高端品牌是什么？段傳敏與高端品牌實驗室曾提出了定義高端品牌的五大標(biāo)準(zhǔn)：

一是貴有所值：令人尖叫的產(chǎn)品力（科技類）不再只是品質(zhì)、工藝、材料，不再只是需求、痛點和場景，還要帶來極致性的體驗。

二是悅?cè)嗽O(shè)計：俗話說“三分長相，七分打扮”。重視細(xì)節(jié)的高端品牌理解顏值的重要性，不但能帶來愉悅的享受，而且可能以其極具個性的表達(dá)引發(fā)公眾熱議和媒體報道，極度吸睛。

三是極致體驗：除了產(chǎn)品本身帶來的體驗，一個重要的場所是企業(yè)的專賣店，這是體現(xiàn)大眾品牌與高端品牌差異的最佳場所，是驅(qū)動高端品牌發(fā)展的核心組成部分。

四是文化共鳴：文化是高端品牌的核心。一個品牌的消費主張越獨特，其附加值越高，甚至可以說，高端品牌的價值其實與功能價值沒有多大關(guān)系。

五是品牌向善：除了知名度、美譽度、忠誠度之外，中國的高端品牌還要有溫度。企業(yè)不能成為所謂的“經(jīng)濟怪獸”和經(jīng)濟機器，而是要給人力量和溫暖，向社會作出反饋。

這五個定義高端品牌的標(biāo)準(zhǔn)基本上通用于大多數(shù)行業(yè)，但不同的行業(yè)高端品牌的具體建設(shè)內(nèi)容有很大的差異。例如在建陶行業(yè)，陶企迎合高端化趨勢時采取的方式主要聚焦在前四個標(biāo)準(zhǔn)或者前一兩個標(biāo)準(zhǔn)，并且成效不一，很少同時兼具五個標(biāo)準(zhǔn)還做得相當(dāng)不錯的。因此，行業(yè)普遍認(rèn)為，建陶行業(yè)能夠真正打造出高端品牌的陶企少之又少。

具體來看，想要打造高端品牌的陶企應(yīng)具備四種能力：

一是產(chǎn)品足夠驚艷。這主要取決于瓷磚的顏值、品質(zhì)、性能、設(shè)計配套、整體方案等多維度的升級，基于技術(shù)和工藝的創(chuàng)新，使自己的產(chǎn)品比同類產(chǎn)品明顯高一個檔次，甚至高很多。

二是體驗充滿魅力。門店體驗對高端品牌形象的樹立尤為重要，包括高端產(chǎn)品展示、高級的色彩視覺、人文藝術(shù)氛圍、沉浸式家居體驗、顧問式選材服務(wù)、智能交互體驗等，向消費者傳遞國際化、高端化、潮流化的設(shè)計魅力。

三是交付非常省心。一站式交付服務(wù)是當(dāng)下家裝銷售的難題，除了極致的產(chǎn)品，高端品牌還可以從交付著手，提供從選材、設(shè)計、加工、運輸、鋪貼、施工到驗收、售后的全流程成品交付服務(wù)。

四是品牌故事講得好。高端品牌要講好品牌故事，將產(chǎn)品價值升華為情感共鳴與文化認(rèn)同。通過故事向目標(biāo)消費者傳達(dá)品牌的文化和內(nèi)涵，有助于打破隔閡，使消費者對品牌產(chǎn)生一定的好感度，建立信任感，甚至將品牌視為情感的依托。

高端品牌更傾向于“小而美”戰(zhàn)略，通常不追求大規(guī)模化，而是注重產(chǎn)品的精細(xì)化和定制化，以提供獨特且高質(zhì)量的用戶體驗為核心目標(biāo)。這類品牌通過深刻理解市場需求和用戶個性化需求，提供高質(zhì)量、高附加值的產(chǎn)品和服務(wù)，從而在競爭激烈的市場中保持獨特性和競爭力。

但高端品牌并不容易打造，首先是技術(shù)研發(fā)與創(chuàng)新投入有一定的門檻，其次是品牌認(rèn)知重塑需要長期沉淀，很難一蹴而就，更難的是用戶信任培育，高端消費群體往往更注重隱性價值，他們選擇高端品牌更多是基于品牌價值觀和社會影響力。‌

建陶行業(yè)的品牌高端化現(xiàn)象

近年來，建陶行業(yè)也迎來了品牌高端化發(fā)展趨勢，不少陶企逐步探索高端品牌建設(shè)之路。這一趨勢的深化，既是消費升級與產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型雙重驅(qū)動的結(jié)果，也是企業(yè)突破同質(zhì)化競爭、重構(gòu)價值鏈的戰(zhàn)略選擇。

前文提到建陶行業(yè)真正成功打造高端品牌的陶企極少，但并不是沒有。

簡一，就是建陶行業(yè)高端化轉(zhuǎn)型的標(biāo)桿企業(yè)。其高端化的本質(zhì)是“用戶價值深度運營”，以“產(chǎn)品創(chuàng)新+服務(wù)重構(gòu)+數(shù)字化賦能”為核心，形成了獨特的品牌護城河，關(guān)鍵措施包括首創(chuàng)密縫鋪貼技術(shù)、推出成品交付服務(wù)、建設(shè)數(shù)字化平臺、賦予用戶情感價值、加速口碑轉(zhuǎn)化裂變、踐行綠色制造理念、實施國際化戰(zhàn)略等。

歐文萊，也是建陶行業(yè)構(gòu)建高端化品牌創(chuàng)新體系的典范。歐文萊高端化路徑是深耕素色瓷磚細(xì)分領(lǐng)域，不斷提升產(chǎn)品價值，優(yōu)化用戶體驗，植入人文內(nèi)涵傳遞情緒價值，推行門店新基建戰(zhàn)略，場景化體驗拉高品牌勢能，同時構(gòu)建設(shè)計師生態(tài)圈，以國際視野引領(lǐng)行業(yè)趨勢，實現(xiàn)了銷售業(yè)績和品牌影響力的同步提升。

事實上，目前建陶行業(yè)獲得最廣泛認(rèn)同的國產(chǎn)高端瓷磚品牌只有簡一和歐文萊。

國內(nèi)的高端瓷磚市場不小，但基本上被進(jìn)口瓷磚品牌包攬。與國內(nèi)大市場、大產(chǎn)量模式不同，意大利、西班牙等國家的建陶行業(yè)只有很小的產(chǎn)量，附加值卻非常高，創(chuàng)新和創(chuàng)意是當(dāng)?shù)靥掌笞畲蟮奶厣?。因此，它們將瓷磚賣得很貴，培育出了名副其實的高端品牌，例如REX、IRIS、FKORIM等國際知名瓷磚品牌。

伴隨著中國制造的強勢崛起，中國制造品牌需要向高端突破。大部分國內(nèi)陶企的高端化之路是從引進(jìn)國外高端品牌或國際設(shè)計創(chuàng)意開始的，學(xué)習(xí)國外品牌的經(jīng)驗，摸索符合國情的高端品牌打法。

這樣具備國際化設(shè)計基因的高端瓷磚品牌代表有——

金意陶瓷磚：引進(jìn)意大利ABK集團旗下高端巖板品牌UNICA，與西班牙陶麗西等國際企業(yè)聯(lián)合研發(fā)產(chǎn)品，從而建立品牌高端體系。

L&D唯美陶瓷：跨界合作國際設(shè)計大師Marcel Wanders，全面整合與升華產(chǎn)品線，樹立高端定位。

瑪緹瓷磚：代理Roberto Cavalli、Armani/Roca等國際奢侈品牌瓷磚線，輸出高端品牌調(diào)性。

費羅娜水泥磚：引進(jìn)了國際頂級原創(chuàng)設(shè)計品牌西班牙WOW及意大利41zero42，提高其作為國產(chǎn)高端品牌的形象維度。

SK瓷磚：啟動SK CASA意大利本土品牌，精選100%意大利、西班牙原裝優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，打造高顏值品牌系統(tǒng)。

dpi casa：深度合作FLORIM、SICIS、TECNOGRAFICA 三大意大利頂奢品牌，是東鵬控股高端品牌戰(zhàn)略的重要組成部分，定位為意大利家居品牌平臺。

壹號智選：構(gòu)建了“進(jìn)口+國產(chǎn)”的全新商業(yè)模式，采用“雙產(chǎn)品”體系向國際化高端產(chǎn)品平臺邁進(jìn)。

ICC瓷磚：共享北美Interceramic集團25家研發(fā)中心，產(chǎn)品同步國際趨勢，代理意大利ABK高端巖板。

HBI瓷磚：代理多個歐洲進(jìn)口瓷磚品牌，打造以全球供應(yīng)鏈為核心的高端瓷磚全品類的零售品牌。

值得一提的是，高端化包含戰(zhàn)略、產(chǎn)品、渠道、品牌等諸多層面。通過產(chǎn)品價值塑造高端品牌和開拓高端市場，同樣也是部分國內(nèi)陶企轉(zhuǎn)型升級、向上發(fā)展的有效途徑。例如冠珠瓷磚連續(xù)三年升級發(fā)布“華”系列產(chǎn)品，宏宇陶瓷推出星鉆、星紋、星繡三大系列產(chǎn)品矩陣IP，以及大將軍瓷磚去年發(fā)布高端產(chǎn)品系列“仰望·石刻”等等。

在打造高端品牌或踐行高端化戰(zhàn)略的過程中，經(jīng)常會出現(xiàn)陶企以為打造了高端而消費者可能不買賬的情況，從而導(dǎo)致陶企的高端化之路浮于表面，變成“光喊口號”而無具體價值支撐的空殼子。這些陶企的問題在于沒有捋清高端品牌的本質(zhì)特性，用錯了力。

總體而言，建陶行業(yè)高端化是消費升級、技術(shù)革命與市場洗牌共振下的必然選擇。唯有以技術(shù)創(chuàng)新為基、文化賦能為翼、用戶價值為本的品牌，才能在存量競爭中開辟新增量，推動行業(yè)從“規(guī)模擴張”向“價值創(chuàng)造”躍遷。