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2019年11月20日-12月10日
渠道裂變?市場(chǎng)先行【山東站】即將開(kāi)啟，敬請(qǐng)期待！

在電影《迷城》的開(kāi)場(chǎng)，古天樂(lè)飾演的天民說(shuō)了一段意味深長(zhǎng)的獨(dú)白：“我們每天都在忙同一件事，就是錢(qián)，錢(qián)是每一個(gè)人的生命動(dòng)力，這個(gè)世界什么都是明碼標(biāo)價(jià)，包括人的青春、良知、公義。”

事實(shí)是否真如此？似乎過(guò)于現(xiàn)實(shí)。近日，中陶君得到消息：佛山陶瓷企業(yè)原區(qū)域銷(xiāo)售經(jīng)理起碼有500人在待崗（失業(yè)）；各產(chǎn)區(qū)的銷(xiāo)售老總紛紛跑到佛山陶瓷企業(yè)做普通業(yè)務(wù)員；佛山南莊萬(wàn)科小區(qū)有很多沒(méi)有能力繼續(xù)供樓的陶瓷銷(xiāo)售人員都在拋售住宅；某某品牌裁員后，銷(xiāo)售人員整體跳槽到某某品牌；某品牌只保留能賺錢(qián)的廣東區(qū)域，導(dǎo)致其他區(qū)域的業(yè)務(wù)員都在找工作……這些就是現(xiàn)實(shí)。中陶君曾心存疑惑，行業(yè)的經(jīng)濟(jì)危機(jī)是否會(huì)引起社會(huì)動(dòng)蕩，當(dāng)這一疑問(wèn)拋出時(shí)，不知為何引起旁人一陣狂笑。后來(lái)才明白，“此處不留爺，自有留爺處”，無(wú)論行業(yè)如何變化，大家都各有安身之處。

以下是3位陶瓷企業(yè)銷(xiāo)售崗位從業(yè)者經(jīng)歷轉(zhuǎn)變的事例。

A君-某品牌原副總

（待創(chuàng)業(yè)-新陶瓷品牌）

A君對(duì)原品牌痛斥道：“一個(gè)品牌的老板整月有半個(gè)月不在公司，難得到終端市場(chǎng)走一圈的十天里面，天天都是喝酒——醉了，次日起不來(lái)，晚上繼續(xù)喝……如此循環(huán)往復(fù)，回到總部與股東開(kāi)會(huì)說(shuō)：市場(chǎng)良好。直至月底股東發(fā)現(xiàn)公司呈現(xiàn)虧本狀況，又召集全員開(kāi)會(huì)時(shí)說(shuō)：商量下怎么辦吧。不是公司不行，不是公司定位、產(chǎn)品、方向不行，而是在公司發(fā)不出錢(qián)時(shí)，老板還買(mǎi)房買(mǎi)車(chē)——那老板實(shí)際就是不想再干了。”

“所以，我決定出來(lái)為自己事業(yè)拼一把！”A君堅(jiān)信市場(chǎng)越差對(duì)年輕創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)越是機(jī)會(huì)，因?yàn)閷?duì)于行業(yè)原“大鱷”（大企業(yè)）來(lái)說(shuō)轉(zhuǎn)變需要思考的時(shí)間，而年輕人一旦認(rèn)定選擇對(duì)了，堅(jiān)定做就好。

在創(chuàng)業(yè)籌備期間，A君更看重的是兩點(diǎn)。

一是團(tuán)隊(duì)一鼓作氣的精神。“這個(gè)市場(chǎng)，大家面臨的情況都一樣，但能堅(jiān)持下來(lái)，絕非因?yàn)橐粌牲c(diǎn)因素就可以而且更重要一點(diǎn)是需要有團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)不僅只有幾個(gè)人，某某品牌一開(kāi)始以精準(zhǔn)的高端藝術(shù)風(fēng)格為定位，可惜干到一半又要分家，那是極其可惜的，不僅對(duì)原來(lái)團(tuán)隊(duì)人員受打擊，更影響已有經(jīng)銷(xiāo)商群體的利益。”

二是品牌總部對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商的扶持力度。“如今市場(chǎng)環(huán)境差，經(jīng)銷(xiāo)商對(duì)品牌忠誠(chéng)度不會(huì)很高，但如何穩(wěn)定住經(jīng)銷(xiāo)商群體，就得看品牌總部對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商的幫扶力度。在渠道裂變時(shí)代，就算經(jīng)銷(xiāo)商實(shí)力再?gòu)?qiáng)，也必須要總部給予拉動(dòng)。如此，廠家實(shí)力、定位、產(chǎn)品、團(tuán)隊(duì)皆重要。”

B君-某品牌原銷(xiāo)售總經(jīng)理

（轉(zhuǎn)行-教育領(lǐng)域）

無(wú)奈于品牌及行業(yè)現(xiàn)象的B君說(shuō)：“行業(yè)處于焦慮狀態(tài)，終端市場(chǎng)賣(mài)不掉貨，零售渠道的銷(xiāo)售量是直線下滑，老板追究職業(yè)經(jīng)理人，職業(yè)經(jīng)理人追究各銷(xiāo)售人員時(shí)，他們都紛紛說(shuō)是因?yàn)槲覀兤放茮](méi)有別人家的大板新品，所以不能滿足市場(chǎng)需求，影響了銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。故此，品牌從上到下腦袋一發(fā)熱，以為大板就是我們的救命草，就開(kāi)始隨著行業(yè)的浪潮一窩蜂涌過(guò)去但是市場(chǎng)又需要多少？而當(dāng)職業(yè)經(jīng)理人和老板都在想靠著新品推出或其它渠道開(kāi)拓轉(zhuǎn)型時(shí)，品牌還能熬多久，我們又得到了新的消息：某某品牌在終端經(jīng)銷(xiāo)商的活動(dòng)促銷(xiāo)期間，將規(guī)格為800×1600mm瓷磚賣(mài)到40多元/片，把價(jià)格壓得死低；某某大集團(tuán)工程墊資了很多，都開(kāi)不了幾條窯了，而原經(jīng)銷(xiāo)商體系推動(dòng)不了品牌推出的新品。”

“銷(xiāo)售人如果因?yàn)閭€(gè)人想法及原因左右決策者而改變?cè)卸ㄎ坏脑挘枪烙?jì)要費(fèi)很大的精力或成本投入去做整改，但成功與否還需打個(gè)問(wèn)號(hào)。這么多年，于公于私我對(duì)品牌是有感情的，但不想看到它在行業(yè)洗牌中熬不下去的一天，也無(wú)力去力挽狂瀾，所以我只有離開(kāi)。”

對(duì)此，中陶君深有同感，但如果一味粉碎別人的夢(mèng)而無(wú)法具有前瞻性的預(yù)判，那也只會(huì)招恨，我們就點(diǎn)到為止吧。

在去往其他行業(yè)的路上，B君并不害怕，他說(shuō)：“我還是很有堅(jiān)韌性的，希望每次嘗新過(guò)程中都有不同的收獲或成長(zhǎng)，這或許就是我的人生不斷在自己職業(yè)生涯里給自己塑造的成就吧。怎么做？簡(jiǎn)單，我會(huì)在某個(gè)新的領(lǐng)域用我原來(lái)的技能或優(yōu)勢(shì)去疊加。”

中陶君想起雙11前期因勞累犯心肌梗塞而去世的沈文蛟——廣告業(yè)+家具業(yè)的牛人，前幾年因緣分認(rèn)識(shí)而一度采訪并一直有互相關(guān)注。沈先生的“牛”，是即便就職的廣告公司屬于全國(guó)排行名單的前一二，崗位為公司的創(chuàng)業(yè)總監(jiān)，年薪已拿到100多萬(wàn)（十?dāng)?shù)年前），與其共事過(guò)的人都說(shuō)他對(duì)創(chuàng)意的執(zhí)著與追求往往會(huì)一個(gè)月里有20余天都加班（加班至凌晨那種）；但后來(lái)因另一種追求而跨界到家具設(shè)計(jì)上，并將他在廣告業(yè)對(duì)現(xiàn)代美學(xué)的創(chuàng)意思維融入到傳統(tǒng)的銅、竹、藤素材上，同樣是用傳統(tǒng)的工藝手法讓這些家具重獲新生。認(rèn)真的人無(wú)論從事于怎樣的崗位都能闖出一片天地，而對(duì)自我有要求的人更值得被尊重。

C君-某品牌區(qū)域銷(xiāo)售經(jīng)理

（轉(zhuǎn)區(qū)域-同一品牌）

C君是中陶君在中國(guó)陶瓷網(wǎng)調(diào)研小組去某品牌經(jīng)銷(xiāo)商展廳采訪時(shí)認(rèn)識(shí)的，中陶君感覺(jué)他與其他銷(xiāo)售人員大不相同。

一般情況下，面對(duì)媒體時(shí)，銷(xiāo)售人員要么就是害怕說(shuō)錯(cuò)話，認(rèn)為媒體與之無(wú)關(guān)干脆一聲不吭，對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商催貨完就撤人；要不就是與媒體東拉西扯，反正話題與工作和行業(yè)無(wú)關(guān)，加了微信從此“沉默是金”。但C君的不同之處在于，當(dāng)調(diào)研小組針對(duì)其品牌經(jīng)銷(xiāo)商所在賣(mài)場(chǎng)不間斷的跑數(shù)天做調(diào)研時(shí)，也都會(huì)碰到他不僅每天早早地到達(dá)經(jīng)銷(xiāo)商展廳協(xié)助各項(xiàng)事務(wù)，而且就經(jīng)銷(xiāo)商在接受采訪時(shí)所表述的話語(yǔ)進(jìn)行梳理并給予寫(xiě)到紙上作出糾正（有關(guān)品牌的信息）……距調(diào)研認(rèn)識(shí)的時(shí)間又隔了些時(shí)候，在某些展會(huì)期間或中陶君轉(zhuǎn)出某地方市場(chǎng)的調(diào)研報(bào)道時(shí)，C君只要關(guān)注到都會(huì)私下找中陶君作了解。因此，中陶君對(duì)終端市場(chǎng)現(xiàn)象有什么疑惑也都會(huì)主動(dòng)去咨詢他。

近日，C君表示其已轉(zhuǎn)到負(fù)責(zé)“天下民歌眷戀的地方”——廣西省。雖然C君語(yǔ)言中并未透露是憂還是喜，但在中陶君看來(lái)是好事。

首先從國(guó)家統(tǒng)計(jì)局最新公布的10月70個(gè)大中城市房?jī)r(jià)數(shù)據(jù)中可知：一二三線城市新建商品住宅和二手住宅銷(xiāo)售價(jià)格環(huán)比漲幅均有所回落，相反，西寧的新建商品住宅以2.8%的環(huán)比漲幅位居70城市之首，而呼和浩特、南寧的環(huán)比漲幅緊隨其后，分別上漲2.4%和2.0%，可見(jiàn)西部是陶瓷品牌如今開(kāi)拓下沉的市場(chǎng)。

再者，回到C君本身。第一，C君原負(fù)責(zé)的區(qū)域市場(chǎng)基本是已成定勢(shì)，而三四線城市處于發(fā)展中并集中度高；第二，C君所在品牌并不缺專業(yè)素養(yǎng)高的銷(xiāo)售人員，但在品牌重點(diǎn)發(fā)展的區(qū)域交由他負(fù)責(zé)，一定是品牌最高領(lǐng)導(dǎo)層深究而選擇的人才。說(shuō)到底，還是長(zhǎng)期以來(lái)形成的職業(yè)素養(yǎng)和態(tài)度成就了他的美好前程。

后話：

亞當(dāng)斯說(shuō)：如果你想取得出類(lèi)拔萃的成就，你大概有兩個(gè)選擇。第一個(gè)選擇是，你把自己的某項(xiàng)技能練到全世界最好。這非常困難，極少人能做到。第二個(gè)選擇是，你可以選擇兩項(xiàng)技能，把每一項(xiàng)都能練到世界前25%的水平。這就相對(duì)容易。而如果你能把這兩個(gè)技能結(jié)合起來(lái)去做一件事，你就可能取得了不起的成就。25%乘25%，這就是世界前6%的水平。

他的意思是：不管你所在的領(lǐng)域是什么，只要努力在這個(gè)領(lǐng)域練好25%，如果難駕馭，可以再加上另一個(gè)領(lǐng)域去努力就可以勝任。同理，無(wú)論從事銷(xiāo)售崗位的你是繼續(xù)在行業(yè)內(nèi)打拼或轉(zhuǎn)行或轉(zhuǎn)崗，不要對(duì)未來(lái)何去何從產(chǎn)生懷疑或失去信心，要做的還是練好你的技能，付出必要的努力，面對(duì)行業(yè)之變而無(wú)所畏懼。