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400-115-2002
近兩年瓷磚市場(chǎng)最大的變化是什么?
建陶行業(yè)中的每一個(gè)人,甚至是佛山華夏陶瓷博覽城或中國(guó)陶瓷產(chǎn)業(yè)總部基地里稍有見(jiàn)識(shí)的掃地阿姨,估計(jì)都能說(shuō)出個(gè)子丑寅卯:房地產(chǎn)低迷、產(chǎn)能過(guò)剩、消費(fèi)升級(jí)、渠道裂變等,導(dǎo)致瓷磚市場(chǎng)需求萎縮、零售下滑。
從中國(guó)陶瓷網(wǎng)終端市場(chǎng)調(diào)研走過(guò)的10個(gè)城市來(lái)看,真實(shí)情況確實(shí)如此。這對(duì)以零售為主要銷(xiāo)售渠道的經(jīng)銷(xiāo)商影響最大,直接體現(xiàn)為客流銳減,用大家常說(shuō)的一句話就是“店里賣(mài)瓷磚的比進(jìn)店買(mǎi)瓷磚的還多”。
11月21-22日,作為中國(guó)陶瓷網(wǎng)終端市場(chǎng)調(diào)研小組的一員,禪哥走進(jìn)青島城陽(yáng)建材市場(chǎng)(離青島流亭國(guó)際機(jī)場(chǎng)很近)之后,對(duì)終端店面門(mén)庭冷落的現(xiàn)象有了更直觀形象的感受:該建材市場(chǎng)的客流量,還比不上其上空頻繁呼嘯而過(guò)的飛機(jī)的數(shù)量。
面對(duì)市場(chǎng)蕭條的困境,經(jīng)銷(xiāo)商該如何應(yīng)對(duì)?
從6位接受采訪的當(dāng)?shù)亟?jīng)銷(xiāo)商——駿程陶瓷經(jīng)銷(xiāo)商朱君、長(zhǎng)安瓷磚經(jīng)銷(xiāo)商李海林、強(qiáng)輝陶瓷經(jīng)銷(xiāo)商江守俊、順輝瓷磚經(jīng)銷(xiāo)商吳小偉、澳翔瓷磚經(jīng)銷(xiāo)商王秀花、能強(qiáng)陶瓷經(jīng)銷(xiāo)商紀(jì)建軍的言談中,或許可以得到一些啟發(fā)。
1
零售下滑,蛋糕仍在
精裝是造成瓷磚零售下滑的罪魁禍?zhǔn)?,與整裝一起威脅著相當(dāng)一部分經(jīng)銷(xiāo)商的生存。據(jù)悉,近年來(lái)青島裝房比例逐年升高,加之從2018年4月開(kāi)始實(shí)施限購(gòu)政策,當(dāng)?shù)卮纱u零售的空間受到了嚴(yán)重的擠壓。但是,蛋糕依然存在。
朱君認(rèn)為,雖然青島的精裝房政策和限購(gòu)政策會(huì)造成瓷磚零售下滑,但蛋糕依然存在。據(jù)其介紹,由于一些對(duì)新房有迫切需求的人要么無(wú)法購(gòu)房,要么只能買(mǎi)到難以滿足自己裝修要求的精裝房,為了實(shí)現(xiàn)愿望,他們只好選擇舊房翻新。此外,越來(lái)越多的舊房到了“換裝”年限,為了追求居住舒適,業(yè)主們?cè)敢鈱⑵涠窝b修。無(wú)論是哪種情況的舊房翻新,都創(chuàng)造著新的瓷磚需求,而其中必有零售的一席之地。
駿程陶瓷經(jīng)銷(xiāo)商朱君
李海林同樣認(rèn)為,瓷磚零售還存在一定的空間。他舉例說(shuō),除了舊房改造,青島的一部分精裝房帶來(lái)了另一種二次裝修的瓷磚需求。為了滿足有自主選擇裝修風(fēng)格需求的消費(fèi)者,部分房地產(chǎn)企業(yè)雖然以精裝價(jià)將新房賣(mài)給消費(fèi)者,卻并不鋪貼或安裝瓷磚等主材,只是將它們堆放在新房里。新房交付后,消費(fèi)者一般會(huì)將瓷磚等主材低價(jià)處理,然后再按照自己的需求重新選購(gòu)瓷磚等主材。這和舊房翻新有著相似的作用,也為瓷磚零售創(chuàng)造了新的市場(chǎng)。
長(zhǎng)安瓷磚經(jīng)銷(xiāo)商李海林
不過(guò),李海林和朱君表達(dá)了類(lèi)似的觀點(diǎn):隨著消費(fèi)者裝修選材的日趨理性,瓷磚零售在青島雖然還有較大的空間,經(jīng)銷(xiāo)商一定要用心經(jīng)營(yíng),做精做細(xì)做出新意,才能抓住市場(chǎng)。比如,盡管目前市場(chǎng)環(huán)境惡劣,但為了提升消費(fèi)體驗(yàn)感和品牌形象,經(jīng)銷(xiāo)商都有必要適時(shí)重裝店面。不動(dòng)是等死,亂動(dòng)是找死,但找死總比等死好;因?yàn)椴粍?dòng)只有死路一條,而動(dòng)還有活下去的可能。只有活著,才有可期的未來(lái)。
2
廠商攜手,方能共贏
幾位接受采訪的經(jīng)銷(xiāo)商有一個(gè)共性,他們都認(rèn)為品牌對(duì)于經(jīng)銷(xiāo)商來(lái)說(shuō)很重要,選擇一個(gè)好品牌是經(jīng)營(yíng)瓷磚成功的基礎(chǔ),而一旦選擇了認(rèn)準(zhǔn)的品牌,就不要輕易更換。有鑒于此,他們都選擇了一個(gè)能在某些方面打動(dòng)他們的品牌,且經(jīng)營(yíng)這些品牌已有較長(zhǎng)時(shí)間,多則十?dāng)?shù)年,少則四五年。
除了自己所加盟的品牌的優(yōu)勢(shì),他們還站在整個(gè)建陶行業(yè)的高度談到了廠家和經(jīng)銷(xiāo)商之間存在的突出問(wèn)題。
其一,分銷(xiāo)的博弈。在嚴(yán)峻的市場(chǎng)形勢(shì)下,經(jīng)銷(xiāo)商為了完成廠家下達(dá)的年度提貨任務(wù),必須保持一定數(shù)量的分銷(xiāo)地盤(pán),否則市場(chǎng)就會(huì)越來(lái)越小;而廠家則希望分銷(xiāo)商脫離經(jīng)銷(xiāo)商的控制而升級(jí)為經(jīng)銷(xiāo)商,為其承擔(dān)更多的提貨任務(wù)。從短期來(lái)看,這或許分銷(xiāo)商成為經(jīng)銷(xiāo)商有利于廠家業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng),但從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,很可能是丟了西瓜撿了芝麻,不但直接削弱了原有經(jīng)銷(xiāo)商的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,還會(huì)影響他們的信心,甚至導(dǎo)致他們與廠家產(chǎn)生隔閡乃至惡化關(guān)系。
澳翔瓷磚經(jīng)銷(xiāo)商王秀花
其二,新品的更新。新產(chǎn)品更新過(guò)快是廠家普遍存在的問(wèn)題。這很容易導(dǎo)致經(jīng)銷(xiāo)商備貨困難、滿倉(cāng)壓貨,經(jīng)常是舊產(chǎn)品在終端還在賣(mài)且賣(mài)得不錯(cuò),廠家就馬上推陳出新,要求立即備貨。如此一來(lái),產(chǎn)品供應(yīng)從廠家到終端嚴(yán)重脫節(jié),賣(mài)得好的產(chǎn)品進(jìn)不到貨,不想賣(mài)的產(chǎn)品廠家拼命壓貨。
能強(qiáng)陶瓷經(jīng)銷(xiāo)商紀(jì)建軍
其三,終端的賦能。賦能經(jīng)銷(xiāo)商是這幾年廠家喊得最響的口號(hào),但真正效果如何,只有處在市場(chǎng)一線的經(jīng)銷(xiāo)商才最有發(fā)言權(quán)。廠家培訓(xùn)和促銷(xiāo)活動(dòng)多,本來(lái)是好事,但真正落到實(shí)處、行之有效的少之又少。經(jīng)銷(xiāo)商希望廠家在這方面能多點(diǎn)創(chuàng)意,少點(diǎn)跟風(fēng),多些務(wù)實(shí),少些形式。
他們認(rèn)為,只有解決好這些問(wèn)題,廠家和經(jīng)銷(xiāo)商才能攜手齊心,實(shí)現(xiàn)共贏。
3
心態(tài)重要,堪比黃金
幾位受訪者幾乎都談到了當(dāng)下和過(guò)去的對(duì)比,他們的看法幾乎一模一樣:對(duì)于很多經(jīng)銷(xiāo)商來(lái)說(shuō),現(xiàn)在經(jīng)營(yíng)瓷磚可謂困難重重,一邊是風(fēng)險(xiǎn)增加,一邊是利潤(rùn)下降;而在過(guò)去,可以說(shuō)很輕松地就把錢(qián)給賺了,根本不會(huì)遇到這么多困難,不需要這樣折騰才能把磚賣(mài)出去。過(guò)去經(jīng)常忙得沒(méi)時(shí)間吃飯,現(xiàn)在總是坐著沒(méi)事干。
但是,他們當(dāng)中也有人表示,建陶行業(yè)不能總是和過(guò)去相比較,要橫向地去看待問(wèn)題,其實(shí)在經(jīng)濟(jì)下行、房地產(chǎn)遇冷的大環(huán)境下,各行各業(yè)都不好過(guò),建陶行業(yè)還算可以的。經(jīng)銷(xiāo)商只有保持良好的心態(tài),才能熬過(guò)寒冬,等來(lái)春天。
吳小偉相信,經(jīng)銷(xiāo)商只要愿意堅(jiān)持,經(jīng)營(yíng)瓷磚還是大有希望的。比如,由于瓷磚在精裝房裝修主材總體費(fèi)用中所占比重非常低,即瓷磚為精裝房帶來(lái)的利潤(rùn)不多,她認(rèn)為建陶行業(yè)不太可能遭遇跨界尤其是房地產(chǎn)資本的打劫。再回到前文說(shuō)過(guò)的零售,雖然其所在的青島順輝目前以工程為主要銷(xiāo)售渠道,但她還是比較看好零售,認(rèn)為瓷磚在零售上會(huì)有復(fù)蘇那一天。她是基于四點(diǎn)原因這么認(rèn)為的:一是消費(fèi)者日趨理性,個(gè)性化需求不斷提高;二是精裝房往往不符合消費(fèi)者需求,品質(zhì)不過(guò)關(guān)且價(jià)格又高;三是裝修公司裝修品質(zhì)不行,還經(jīng)常卷款跑路;四是設(shè)計(jì)師渠道、工長(zhǎng)渠道逐漸成為助推瓷磚零售的兩大強(qiáng)勁動(dòng)力。
順輝瓷磚經(jīng)銷(xiāo)商吳小偉
都說(shuō)福建人很會(huì)做生意,那是因?yàn)樗麄兩砩嫌兄环N永不服輸?shù)膫€(gè)性。“三分天注定,七分靠打拼,愛(ài)拼才會(huì)贏”這句歌詞,是對(duì)他們敢闖敢拼精神的生動(dòng)寫(xiě)照;而“廣東人造磚,福建人賣(mài)磚”的這個(gè)說(shuō)法,則讓散布于全國(guó)各地做瓷磚生意的福建人在建陶行業(yè)聲名顯赫。六位受訪者心態(tài)其實(shí)都不錯(cuò),但尤以來(lái)自福建的吳小偉和李海林為最。在吳小偉和李海林身上,福建人敢闖敢拼、直面困難、腳踏實(shí)地和善于解決問(wèn)題等優(yōu)點(diǎn)得到了淋漓盡致的體現(xiàn)。正如吳小偉所說(shuō),“做瓷磚這么多年,早就了情懷,要不然早就不做了。做瓷磚還是有空間的,只要你還愿意做”。
強(qiáng)輝陶瓷經(jīng)銷(xiāo)商江守俊
文章的最后,禪哥想說(shuō)一個(gè)看似題外話卻根本不是題外話的事兒,在整個(gè)建陶行業(yè),在全國(guó)各地終端市場(chǎng),大家都認(rèn)為在中國(guó)所有建陶產(chǎn)區(qū)里,廣東特別是佛山品牌是NO.1。但佛山品牌并不是在任何方面都是OK的,在江守俊看來(lái)至少有一點(diǎn)非常落后:佛山品牌不夠開(kāi)放,展廳大門(mén)總是緊閉,像防賊一樣防著同樣,生怕同行學(xué)習(xí)和模仿自己的產(chǎn)品和營(yíng)銷(xiāo)。
殊不知,人家學(xué)習(xí)和模仿你,正是對(duì)你的認(rèn)可。你若做得不好,請(qǐng)讓人家來(lái)人家都不愿來(lái)。開(kāi)放和包容的心態(tài),其實(shí)正是整個(gè)建陶行業(yè)所缺少的心態(tài),也是很多經(jīng)銷(xiāo)商缺少的心態(tài)。
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