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在《建材工業(yè)"十四五"發(fā)展實施意見》的藍圖中，2025年陶瓷行業(yè)能效標桿產(chǎn)能占比30%的目標猶如一把標尺，丈量著傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的緊迫性。當(dāng)智能化、綠色化轉(zhuǎn)型成為行業(yè)突圍的必經(jīng)之路，人才戰(zhàn)略正以破局者的姿態(tài)，重構(gòu)著陶瓷行業(yè)的競爭維度。這場靜水深流的變革，在即將到來的六月畢業(yè)季的招聘熱潮中顯露出冰山一角——東鵬控股、蒙娜麗莎集團等頭部陶企密集釋放的研發(fā)類崗位，宏宇集團在高校招聘現(xiàn)場的爭鋒，都在印證著：陶瓷行業(yè)的競爭，已悄然進入"人才軍備賽"的新階段。

陶瓷行業(yè)變革倒逼人才結(jié)構(gòu)重構(gòu)

近年來，受陶瓷行業(yè)內(nèi)卷競爭激烈、房地產(chǎn)行業(yè)下行、環(huán)保加碼等多重因素影響，行業(yè)大環(huán)境已經(jīng)發(fā)生了重大變化。站在行業(yè)變革的十字路口，陶瓷行業(yè)正經(jīng)歷著前所未有的崗位迭代。這場變革不是簡單的崗位增減，而是人才價值鏈的深度重構(gòu)：

一是，在部分陶企智能化生產(chǎn)車間，當(dāng)傳統(tǒng)生產(chǎn)線上的質(zhì)檢員被AI視覺檢測系統(tǒng)取代，新的崗位需求應(yīng)運而生：自動化設(shè)備運維工程師需要同時掌握PLC編程與陶瓷工藝知識，數(shù)字化品控專家要構(gòu)建基于大數(shù)據(jù)的質(zhì)量預(yù)警模型。這種復(fù)合型崗位的涌現(xiàn)，折射出產(chǎn)業(yè)從"勞動密集"向"技術(shù)密集"的本質(zhì)躍遷。

二是，當(dāng)終端市場從"賣產(chǎn)品"轉(zhuǎn)向"賣解決方案"，交付服務(wù)能力成為新的競爭戰(zhàn)場。簡一、蒙娜麗莎、東鵬、鷹牌、順輝等不少陶企專門成立成品交付工程師團隊，打通成品交付的“最后1公里”；除此外，隨著互聯(lián)網(wǎng)時代的發(fā)展，也越來越多陶企重視新媒體渠道的發(fā)展，這一系列舉措增加了成品交付工程師、交付運營專員、新媒體培訓(xùn)員等崗位數(shù)量。這些崗位增加的背后，是產(chǎn)業(yè)價值鏈從制造環(huán)節(jié)向服務(wù)環(huán)節(jié)的延伸。

三是，隨著“雙碳”戰(zhàn)略的穩(wěn)步推進與深度落地，綠色化與可持續(xù)發(fā)展已然成為陶企發(fā)展征程中必須跨越的一道重要關(guān)卡與嚴峻挑戰(zhàn)。在此背景下，陶企亟需借助環(huán)保技術(shù)領(lǐng)域?qū)＜业膶I(yè)力量，他們不僅要精通余熱回收、固廢循環(huán)等工藝改造，更要具備碳交易市場洞察力，進而為陶企量身定制優(yōu)化能耗、削減排放的經(jīng)營策略，以契合綠色發(fā)展要求。正因如此，市場對ESG工程師、環(huán)保技術(shù)人才的需求呈現(xiàn)出激增的態(tài)勢，這類專業(yè)人才正成為陶企實現(xiàn)綠色轉(zhuǎn)型、可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵支撐力量 。

宏宇、東鵬、蒙娜麗莎等陶企正在"招兵買馬"

面對人才供需的結(jié)構(gòu)性矛盾，部分陶企從單點式招聘轉(zhuǎn)向系統(tǒng)性，例如，宏宇、蒙娜麗莎、東鵬等陶企加強校企合作招攬高技術(shù)型人才，同時，構(gòu)建多元化培訓(xùn)體系，陶企崗位從傳統(tǒng)生產(chǎn)向設(shè)計、研發(fā)、AI技術(shù)等方向拓展，形成“技術(shù)+服務(wù)+創(chuàng)新”的復(fù)合型人才結(jié)構(gòu)。

5月25日，宏宇集團積極參加了由廣東省委人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室、省發(fā)展改革委員會等多家重量級單位聯(lián)合舉辦的“百萬英才匯南粵”2025年新興產(chǎn)業(yè)和未來產(chǎn)業(yè)專題招聘活動，主要提供了陶瓷材料研發(fā)工程師/產(chǎn)品研發(fā)工程師、國際貿(mào)易助理、硬碳研發(fā)工程師、固態(tài)電解質(zhì)研發(fā)工程師、金屬材料研發(fā)工程師5個職位。

據(jù)悉，此次招聘活動現(xiàn)場位于中山大學(xué)廣州東校園（廣州大學(xué)城）體育館，有來自北京大學(xué)、中山大學(xué)、華南理工大學(xué)等頂尖高校的1.1萬名高層次青年優(yōu)秀人才參加，活動還同步搭建了“線上招聘會”，通過線上平臺同步引才，進一步拓寬了人才引進的渠道。

此次活動，宏宇集團展位吸引了眾多學(xué)子前來咨詢應(yīng)聘，最終共收到應(yīng)聘簡歷80余份，其中碩士及以上學(xué)歷40余份，涵蓋材料與化學(xué)、無機非金屬、環(huán)境工程、經(jīng)濟與金融、管理學(xué)等多個專業(yè)，為宏宇未來發(fā)展儲備了豐富的人才資源。

3月17日，東鵬控股正式開展“鵬派青年 向陽而生”2025年屆春季校園招聘活動，面向2025屆海內(nèi)外高校畢業(yè)生，提供市場營銷、研發(fā)、戰(zhàn)略運營、財務(wù)管理、信息技術(shù)五大類職位，涵蓋海外業(yè)務(wù)崗、數(shù)字化運營、大客戶業(yè)務(wù)崗等20個崗位。

同樣是在3月份，蒙娜麗莎集團正式啟動以“菁英聯(lián)‘蒙’·智創(chuàng)未來”為主題的2025年屆校園招聘活動，提供市場營銷、綜合職能、生產(chǎn)研發(fā)三大類職位，涵蓋營銷-國內(nèi)業(yè)務(wù)、營銷-國內(nèi)業(yè)務(wù)、營銷-國際業(yè)務(wù)、營銷-國際業(yè)務(wù)、新媒體運營、設(shè)備技術(shù)、窯爐技術(shù)等多個崗位。

在人才培養(yǎng)方面，有業(yè)內(nèi)人士認為，在人口紅利消退、技術(shù)革命加速的當(dāng)下，陶瓷行業(yè)亟需構(gòu)建新的人才發(fā)展范式：

1.打造"產(chǎn)業(yè)+教育"命運共同體。當(dāng)前陶瓷專業(yè)高校人才培養(yǎng)與陶企需求存在錯位：部分院校仍以傳統(tǒng)工藝為教學(xué)重點，而陶企急需的AI品控、數(shù)字營銷人才供給不足；

2.構(gòu)建跨界人才流動通道。在新能源、新材料領(lǐng)域的人才爭奪戰(zhàn)中，陶企可打破行業(yè)界限，招納人才；

3.重塑人才價值評估體系。當(dāng)90后、00后成為職場主力，傳統(tǒng)制造業(yè)的考核機制亟待革新，通過創(chuàng)新管理機制重構(gòu)行業(yè)對人才的吸引力。

人才戰(zhàn)略決定陶企高度。當(dāng)陶瓷行業(yè)從"規(guī)模擴張"邁向"價值創(chuàng)造"，人才戰(zhàn)略已不再是選擇題而是必答題。這場靜水深流的變革，需要陶企以更開放的胸襟擁抱跨界人才，以更前瞻的視野布局產(chǎn)教融合，以更創(chuàng)新的機制激活人才潛能。唯有如此，才能在這場產(chǎn)業(yè)升級的馬拉松中，跑出中國陶瓷的加速度。