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10月28日，2024年鷹牌集團(tuán)營銷會議在鷹牌集團(tuán)總部順利召開。天安新材/鷹牌實業(yè)董事長吳啟超、鷹牌實業(yè)總裁陳賢偉、鷹牌實業(yè)副總裁陳方根及鷹牌營銷中心各部門總監(jiān)與相關(guān)部門負(fù)責(zé)人共同參與了本次會議。全面概括2024年前三季度經(jīng)營狀況，明晰第四季度鷹牌營銷中心的工作目標(biāo)與行動方針，凝聚力量向全年工作指標(biāo)進(jìn)發(fā)，以穩(wěn)健姿態(tài)面對新的挑戰(zhàn)與機(jī)遇，開啟全新征程。

▲活動現(xiàn)場

會上，天安新材/鷹牌實業(yè)吳董為鷹牌營銷人員作集團(tuán)戰(zhàn)略宣導(dǎo)，并對2024年前三季度取得的優(yōu)異成果給予肯定。吳董表示：鷹牌在市場嚴(yán)冬中脫穎而出，得益于堅定貫徹“陶瓷+大家居”品牌戰(zhàn)略，立足于陶瓷品類，延伸拓展大家居，提供全面空間解決方案，能夠深度鏈接整裝企業(yè)，精準(zhǔn)解決客戶需求。在企業(yè)文化上，鷹牌構(gòu)建健康企業(yè)生態(tài)，通過人才戰(zhàn)略推動高質(zhì)量發(fā)展；依托天安新材集團(tuán)體系，鷹牌打通產(chǎn)業(yè)鏈，完善產(chǎn)品體系，形成空間產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈，實現(xiàn)全產(chǎn)業(yè)鏈一站式服務(wù)；同時，以精細(xì)化管理降低了倉儲物流服務(wù)費用。

▲天安新材/鷹牌實業(yè)董事長  吳啟超

吳董從市場趨勢、集團(tuán)戰(zhàn)略多維度強調(diào)：在面對市場的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)時，我們要以開放的心態(tài)擁抱變化，知難而上，誰能夠在公司大戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型之戰(zhàn)先拔頭籌，誰就是王者。

“不整裝，無未來”。整裝現(xiàn)今已成為行業(yè)發(fā)展的趨勢，華南一區(qū)總監(jiān)羅志軍以《湖南裝企的拓展》為主題，通過湖南裝企的成功案例向全體營銷人員作出經(jīng)驗分享。羅總表示：鷹牌陶瓷在湖南裝企市場實現(xiàn)渠道開拓，除了以點帶面、步步推進(jìn)的精細(xì)化營銷策略，也離不開“好產(chǎn)品、好政策、好終端、好服務(wù)”的四大關(guān)鍵配置，為促成與區(qū)域內(nèi)更多的大型裝企合作，實現(xiàn)銷售轉(zhuǎn)化奠定了堅實的基礎(chǔ)。

▲華南一區(qū)總監(jiān)  羅志軍

鷹牌實業(yè)副總裁陳總針對2024年前三季度各項工作指標(biāo)、下半年工作作全面總結(jié)與部署。陳總強調(diào)：前三季度總體呈現(xiàn)穩(wěn)中向好的態(tài)勢但仍暴露出許多不足，第四季度工作重點要將“全渠道下沉、精細(xì)化管理”作為品牌營銷的策略方向。陳總要求所有部門當(dāng)下的目標(biāo)首先是保持業(yè)績增長，加強整裝渠道和工程項目合作，并優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、庫存、激勵政策、營銷活動和客戶賦能。

▲鷹牌實業(yè)副總裁  陳方根

當(dāng)下裝企與工程運營商已成為重要增量渠道，鷹牌陶瓷憑多品類、同色定制、裝配式交付和健康人居模式，與中大型裝企深入合作，同時關(guān)注可成長性中小型裝企，實施“育商、分工、溫度、服務(wù)”策略，增強合作吸引力，拓寬市場，實現(xiàn)多元化發(fā)展。

鷹牌實業(yè)陳總裁對前三季度的工作成果表示了充分的肯定，陳總強調(diào)：當(dāng)前市場下，要繼續(xù)擴(kuò)大品牌聲量，加強對中國瓷IP產(chǎn)品相關(guān)的宣傳推廣，做好品牌的管理，打造一個高端、文化屬性強的陶瓷品牌，讓中國瓷系列產(chǎn)品成為品牌名片帶動市場；企業(yè)發(fā)展的基石在于經(jīng)銷商隊伍的建設(shè)，鷹牌在產(chǎn)品體系、銷售模式、渠道建設(shè)等多方面全面賦能經(jīng)銷商，通過開發(fā)與扶持優(yōu)質(zhì)經(jīng)銷商，蓄勢聚能，共創(chuàng)發(fā)展新篇章。

▲鷹牌實業(yè)總裁  陳賢偉

百舸爭流，勇進(jìn)者勝。2024年第四季度，全體鷹牌人將繼續(xù)以目標(biāo)為引領(lǐng)，凝心聚力，堅定落實營銷策略，勇?lián)姑?，全力沖刺年度業(yè)績，開創(chuàng)發(fā)展新篇章。