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中國陶瓷網(wǎng)訊 11月25日-27日,以"逆戰(zhàn)·同心攜手贏未來"為主題的2020新中源集團(tuán)商業(yè)中心全國核心經(jīng)銷商年會在佛山希爾頓酒店盛大舉行。
新中源集團(tuán)副總裁曾彥熾、新中源建材有限公司總經(jīng)理霍卓威、新中源集團(tuán)營銷總經(jīng)理楊林,新中源集團(tuán)總裁助理趙杰,朗寶陶瓷品牌總經(jīng)理陸建國,中國建筑衛(wèi)生陶瓷協(xié)會高級顧問尹虹,霍元甲、梁贊第四代傳人、葉問徒孫、品牌形象大使梁旭輝師傅等一眾公司領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓,以及三百多位來自全國各地的經(jīng)銷商家人、20多家行業(yè)權(quán)威媒體濟(jì)濟(jì)一堂,共謀2020品牌發(fā)展大計。
轉(zhuǎn)型變革 整合創(chuàng)新
歷經(jīng)30年高速發(fā)展的建陶行業(yè),自2016年開始進(jìn)入了中低速增長期。這種冷冽的局面在2019年依舊蔓延。顯著變化是,新生代消費者的崛起帶動渠道的變革,打破原本勢均力敵的均衡格局,行業(yè)競爭陷入深水區(qū)。在這種背景下,品牌未來的發(fā)展,到底路在何方呢?
新中源集團(tuán)營銷總經(jīng)理楊林
會議上,新中源集團(tuán)營銷總經(jīng)理楊林先生在致辭中以《轉(zhuǎn)型變革,整合創(chuàng)新》為題,圍繞行業(yè)當(dāng)下及未來發(fā)展趨勢,深入剖析2020品牌轉(zhuǎn)型變革之道。
楊總認(rèn)為,目前中國建陶產(chǎn)業(yè)正進(jìn)入一個非常深層次的調(diào)整時期,裝配式建筑、集裝箱式建筑將成為新的增長點。他強調(diào),任何市場都會步入存量競爭階段,建材市場也不例外。2020年品牌要獲得突破性增長,必須把握"產(chǎn)品升級、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新、渠道擴張"三大發(fā)力點,積極擁抱市場的變革,才能打贏這場存量市場的攻堅戰(zhàn),實現(xiàn)銷量、利潤的逆勢增長。
危機與挑戰(zhàn)
一個品牌的生存、發(fā)展、壯大必須掌握現(xiàn)階段宏觀環(huán)境,洞悉行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀。在行業(yè)寒冬與環(huán)境巨變的雙重挑戰(zhàn)下,陶瓷行業(yè)的聚變已迫在眉睫,用聚合共建創(chuàng)新機制,用創(chuàng)新驅(qū)動行業(yè)變革,用變革打破發(fā)展僵局,讓能量之源在聚變中爆發(fā)。
會議特邀嘉賓尹虹博士
會議特邀嘉賓尹虹博士,以行業(yè)專家的角度在主題演講《危機與挑戰(zhàn)》中重點剖析瓷磚銷售渠道裂變新機遇,以及經(jīng)銷商如何正確地實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級。他指出,經(jīng)銷商體系仍然是瓷磚營銷的主流體系。傳統(tǒng)經(jīng)銷商要生存,必須轉(zhuǎn)型升級。明確定位,樹立信心,看清形勢、看準(zhǔn)趨勢,才能立足市場,走得更遠(yuǎn)。
逆戰(zhàn)終端,贏在服務(wù)
傳統(tǒng)經(jīng)銷商的核心是銷售產(chǎn)品,建立渠道。但身處消費升級時代,消費者的聚焦點不再僅是產(chǎn)品功能和質(zhì)量,轉(zhuǎn)而更注重自身需求和感受是否得到滿足。為此,會議上,新南悅陶瓷品牌總經(jīng)理 虞飛圍繞產(chǎn)品策略、專賣店管理策略、渠道管理策略、終端推廣策略、團(tuán)隊建設(shè)策略等方面,向大家分享了《逆戰(zhàn)終端,贏在服務(wù)》主題演講。
新南悅陶瓷品牌總經(jīng)理 虞飛
虞總認(rèn)為,伴隨著產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象的加重以及市場存量空間趨于飽和,真正可以讓企業(yè),讓經(jīng)銷商增值的、建立特殊壁壘的,就是“服務(wù)體驗”。可以說,真正拼服務(wù)的時代已經(jīng)在慢慢崛起。經(jīng)銷商唯有提供精細(xì)化服務(wù),做好"服務(wù)商"身份的轉(zhuǎn)化,以用戶為導(dǎo)向才能在激烈的競爭中構(gòu)建護(hù)城河。
整裝,勢在必行
客戶去哪兒了?經(jīng)濟(jì)不景氣,生意就難做?
會議上,朗寶陶瓷品牌總經(jīng)理陸建國在《整裝渠道建設(shè)》主題分享前,連拋出兩個擲地有聲的疑問。緊接著,陸總圍繞整裝模式的發(fā)展歷程和優(yōu)勢前景,以思維層面為切入點,講解整裝渠道的建設(shè)與維護(hù)。
朗寶陶瓷品牌總經(jīng)理陸建國
整裝,是近年來行業(yè)共識度最高的趨勢之一。"這種模式的本質(zhì)更多是基于用戶需求,立足用戶思維。在利用大數(shù)據(jù)挖掘客戶、創(chuàng)新服務(wù)、整合上下游資源等方面存在著無可比擬的競爭優(yōu)勢。"陸總在分享中肯定了整裝的競爭優(yōu)勢,并強調(diào),"想要乘'風(fēng)'破'浪',首先必須要擁抱新思維,從品牌代理商向配送商、服務(wù)商轉(zhuǎn)型。"
渠道多元化運營與創(chuàng)新
渠道,是陶瓷產(chǎn)品的流通命脈。曾經(jīng),工程和零售是經(jīng)銷商主要業(yè)績和利潤增長的重要渠道。然而,在這個陶瓷產(chǎn)業(yè)大融合的時代,伴隨著裝配式建筑、精裝房、互聯(lián)網(wǎng)家裝、整裝的崛起和持續(xù)分流,零售市場的份額在不斷減少。
裕景陶瓷品牌總經(jīng)理崔方生
"唯有變革,才是出路。"裕景陶瓷品牌總經(jīng)理崔方生在《渠道多元化運營與創(chuàng)新》分享中強調(diào)說。緊接著,崔總以"通道即渠道"為切入點,圍繞設(shè)計師渠道、冠軍聯(lián)盟、小區(qū)推廣、整裝模式、戰(zhàn)略采集、區(qū)域大服務(wù)和線上模式等內(nèi)容,深入分析現(xiàn)階段各渠道的突破點。在這種競爭格局下,擁有越多的渠道和網(wǎng)絡(luò),意味著擁有更多直接觸碰消費者的機會。
終端專賣店運營管理
新形勢下,到底要不要建新店,重裝店?這是許多經(jīng)銷商面臨的難題。
會議上,歐州之星瓷磚品牌總經(jīng)理余志榮在《專賣店運營管理》主題分享中給出了肯定的答案。而在接下來的分享中,余總則圍繞店面形象及系統(tǒng)建設(shè)、管理三個維度,結(jié)合終端實際案例深入講解新形勢下門店轉(zhuǎn)型的重要性。
歐州之星瓷磚品牌總經(jīng)理余志榮
縱觀歐州之星2019年新增專賣店,以杭州店為例,在店面建設(shè)上整體遵循"簡奢有度"的品牌定位,以輕奢簡約的裝潢風(fēng)格結(jié)合多元化的設(shè)計元素搭配與優(yōu)化,通過門店商業(yè)氛圍的弱化,由賣產(chǎn)品發(fā)展為賣解決方案、賣衍生產(chǎn)品購物空間。在門店管理上,余總則提出搭建信息化體系建設(shè),如利用企業(yè)微信平臺和當(dāng)?shù)厥袌鼍W(wǎng)絡(luò)平臺,讓門店更高效觸"網(wǎng)"。余總還強調(diào),這是一個變化的時代,一個屬于年輕人的時代。懂年輕者才能得天下。
新品鑒賞,備受熱捧
作為史上新品最多的年度盛會,在下午的新品鑒賞會上,全新推出的連紋大板、通體大理石、全拋釉等產(chǎn)品競相盛放,新品淋漓滿目,吸引眾多經(jīng)銷商眼球。在訂貨會環(huán)節(jié)中,經(jīng)銷商們熱情高漲,更不時的拿出手機記錄產(chǎn)品細(xì)節(jié),下單訂貨。各大經(jīng)銷商爭先下單砸蛋贏好禮,砸蛋區(qū)不時傳來中大獎的歡呼聲,訂貨金額也在不斷的刷新著記錄,現(xiàn)場氣氛火爆。
逆勢突圍,感恩相伴 - 2020年新中源集團(tuán)商業(yè)中心年度家宴
當(dāng)晚,逆勢突圍,感恩相伴-2020年新中源集團(tuán)商業(yè)中心年度家宴在希爾頓酒店盛大舉行。極具東方風(fēng)韻的中國舞《高山流水》,帶著"高山流水,源遠(yuǎn)流長"的美好寓意拉開家宴的序幕。年輕與跳動的視頻秀、激光舞為家宴增添青春的元素;一系列搖滾金曲串燒以及刺激緊張的抽獎環(huán)節(jié)將家宴推向了高潮。在一片歡呼聲與喝彩聲中,來自全國各地的經(jīng)銷商家人們度過了一個歡樂、難忘之夜。
表彰優(yōu)秀,見證榜樣的力量
金勛獎 金牌經(jīng)銷商
金優(yōu)獎 優(yōu)秀經(jīng)銷商
金邸獎 優(yōu)秀專賣店
成長的路上,需要榜樣的力量。2019,是中國陶瓷行業(yè)風(fēng)云劇變的一年,大洗牌、大變革、大突破編織成陶瓷行業(yè)澎湃的變奏曲。因為難以適應(yīng)這個更迭的時代,有人在煎熬中淘汰出局,但也有人無所畏懼砥礪前行。本次會議特設(shè)了隆重的頒獎典禮,分別為金牌經(jīng)銷商、優(yōu)秀經(jīng)銷商、優(yōu)秀專賣店進(jìn)行隆重的加冕儀式。
即將踏入2020年,"逆戰(zhàn)"的集結(jié)號已經(jīng)吹響。面對風(fēng)起云涌的市場,好比人的一生,總是難免有浮沉。不會永遠(yuǎn)如旭日東升,也不會永遠(yuǎn)痛苦潦倒。只要心里有光,黑暗從不是結(jié)束。2020,逆戰(zhàn)·同心攜手,贏未來。
(本文為企業(yè)供稿)
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